毕业实践活动记录表实践内容一时间: 2024 年 12 月 11 日 地点:山西省建四公司实践活动主题:了解企业项目经理基本情况实践活动内容:前往山西省建四公司某项目部进行实地走访调查，了解项目部的基本人员组成、数量、分工等情况，熟悉项目部工作基本运转情况等。和项目经理现场交谈，了解项目经理的基本职责、权限，询问其工作中的困惑与思考等,也就项目经理的学习、培育、升迁等具体情况进行了沟通。通过这第一手资料的掌握,对毕业论文的撰写起到大的方向性的把握.实践内容二时间: 2024 年 1 月 6 日 地点： 山西省图书馆实践活动主题：查阅论文撰写的相关资料实践活动内容：根据之前调查走访和毕业论文(设计)题目,列出了毕业论文（设计）大纲和思路.围绕大纲，在图书馆阅览室里，借阅一些学术性强的有关工程项目管理与企业管理方面的书籍、杂志、学报等,如《价值工程》《经营管理者》《项目管理技术》《科技进步与对策》《科技与企业》《山西建筑》《科技管理讨论》《 徐 州 建 筑 职 业 技 术 学 院 学 报 》 《 International Journal of Public Administration》等，结合论文需要，摘录了大量的数据资料，并结合论文所需要做了非常详细的笔记,使得自己的论文在论点、论据方面有了较详实的资料数据支撑.对项目经理队伍的培育、考核、升迁机制等有了更加深刻的认知，基本确立了论文的框架。实践内容三时间: 2024 年 1 月 27 日地点:家实践活动主题：查阅网上资料实践活动内容:根据开题报告确立的论文框架，自己通过互联网络进一步查找论文所需资料，期间搜阅各种相关网站近百个，通过此方式拓展了思路，为自己的毕业论文打下了较好的基础。也将收集到的资料进行详细整理，反复仔细学习、分析、讨论。在此期间,本人也积极主动与指导老师联系,多次询问指导老师的意见及建议。实践内容四时间： 2024 年 3 月 9 日 地点：山西省建四公司实践活动主题： 实地深度了解企业项目经理现状实践活动内容：前往山西省建四公司，与公司经理及项目经理进行座谈.通过深度交谈,进一步探讨项目经理队伍现状。并深度探讨了项目经理培育、考核、升迁机制等方面存在的问题，诸如继续教育不完善、考核标准较低、奖惩机制不合理、监督体系不健全等。还就如何完善项目经理队伍培育机制、考核机制、升迁机制等进行了共同分析讨论，特别是就建立项目经理分级认证制度进行了详细交谈.也就如何应对时代变迁发表了各自见解.实...
