水产专业合作社内部管理制度一、组织机构与管理网络（一）决策管理监督机构本社设社员(代表)大会、理事会、监事会等 3 个决策管理监督机构。（二）中层管理服务机构本社内设办公室（另挂财务部）、营销配送部（即县农渔产品营销配送中心)、水产育苗部、渔需物资部、基地生产部等 5 个中层管理服务机构。(三）基层水产养殖片组本社根据养殖社员分布情况设立等 9 个基层水产养殖片组.（四）管理网络图二、各组织机构工作制度（或职责）（一）社员(代表）大会制度1、社员(代表）大会是本社的最高权力机构.社员（代表）大会由全体社员(代表）组成。社员代表由社员选举产生，代表人数为社员人数的五分之一.代表任期 5 年，可连选连任。2、社员（代表）大会每年至少召开 1 次。遇有下列情形之一，可以临时召开社员(代表）大会：（1）四分之一以上社员或三分之一以上社员代表提议；（2）监事会提议；（3）理事会认为有必要的。3、社员(代表)大会应当有三分之二以上社员（代表）出席方可召开.4、社员（代表）大会表决实行一人一票与股金额相结合的一人多票方式，但单个社员不得超过总票数的百分之二十。5、社员（代表）因故不能到会，可书面委托其他社员（代表)代理,一个社员（代表）最多只能代理 2 名社员（代表）。各项决议须有出席会议的三分之二以上社员(代表)同意，方可生效。6、召开社员(代表)大会前，理事会须提前 5 天向社员（代表)书面报告会议内容，否则社员（代表）有权拒绝参加。7、社员（代表）大会的职权：（1）审议、修改章程；（2）选举或者罢免理事会、监事会成员；(3）决定增减注册资金和股金转让；（4）决定合并、分立、终止、清算；（5）审议理事会、监事会工作报告和财务报告；(6)决定生产经营方针和投资计划；（7）决定社员认购的股金总额、每股金额、单个社员认购股金最高份额和生产的社员认购股金的最低份额;（8）决定重大财产处置;(9）决定盈余分配和弥补亏损方案;（10）需要社员（代表)大会审议决定的其它重大事项。（二）理事会制度社员（代表）大会理事会监事会营销配送部水产育苗部渔需物资部基地生产部片组片组片组片组片组片组片组片组片组1、理事会是本社的执行机构,负责日常工作，对社员（代表）大会负责.理事会由理事 7 人组成,理事由社员(代表）大会选举产生,任期 5 年,可连选连任。理事会选举产生理事长 1 人，副理事长 1 人。理事长为本社的法定代表人.2、理事会议每年至少召开 2 次。每次会...
