水产专业合作社内部管理制度一、组织机构与管理网络（一）决策管理监督机构本社设社员(代表)大会、理事会、监事会等 3 个决策管理监督机构
（二）中层管理服务机构本社内设办公室（另挂财务部）、营销配送部（即县农渔产品营销配送中心)、水产育苗部、渔需物资部、基地生产部等 5 个中层管理服务机构
(三）基层水产养殖片组本社根据养殖社员分布情况设立等 9 个基层水产养殖片组
（四）管理网络图二、各组织机构工作制度（或职责）（一）社员(代表）大会制度1、社员(代表）大会是本社的最高权力机构
社员（代表）大会由全体社员(代表）组成
社员代表由社员选举产生，代表人数为社员人数的五分之一
代表任期 5 年，可连选连任
2、社员（代表）大会每年至少召开 1 次
遇有下列情形之一，可以临时召开社员(代表）大会：（1）四分之一以上社员或三分之一以上社员代表提议；（2）监事会提议；（3）理事会认为有必要的
3、社员(代表)大会应当有三分之二以上社员（代表）出席方可召开
4、社员（代表）大会表决实行一人一票与股金额相结合的一人多票方式，但单个社员不得超过总票数的百分之二十
5、社员（代表）因故不能到会，可书面委托其他社员（代表)代理,一个社员（代表）最多只能代理 2 名社员（代表）
各项决议须有出席会议的三分之二以上社员(代表)同意，方可生效
6、召开社员(代表)大会前，理事会须提前 5 天向社员（代表)书面报告会议内容，否则社员（代表）有权拒绝参加
7、社员（代表）大会的职权：（1）审议、修改章程；（2）选举或者罢免理事会、监事会成员；(3）决定增减注册资金和股金转让；（4）决定合并、分立、终止、清算；（5）审议理事会、监事会工作报告和财务报告；(6)决定生产经营方针和投资计划；（7）决定社员认购的股金总额、每股金额、单个社员认购股金最高份额和生产的社员认购股金的最低份额;（8）决定重大财产处置;(
