水厂交接班管理制度

水厂交接班管理制度为明确各班岗位责任,水厂各站、组值班人员应严格遵守本制度。一. 交接班内容及步骤1.交班人和接班人一起，巡视检查生产场所有无不安全因素及机泵设备的运行情况。重点检查内容：电压、电流是否正常,配电屏、起动柜有无异常现象，水泵轴承、电机温度，进、出水压力，液压阀油位及是否漏油，填料室滴水情况等。2.能源动力、原材料消耗及各种取水、制水构筑物运行情况.主要包括：三相四线有功电度表读数、取（供）水量、净水剂、液氯消耗以及预沉池、沉淀池、滤池、液氯系统运行情况等。3.查点所配置的工具、用具、仪表等是否缺损。4.责任区段环境卫生，设备、设施清洁情况,主要要求：4.1 道路清洁、洁净，无杂草、泥垢、烟头、纸屑等。4.2 室内窗明几净,无蜘蛛网、积尘,摆放洁净有序.4.3 栏杆、机泵、阀门等设施无积尘、油污、蜘蛛网.4.4 水处理构筑物内无蜘蛛网、漂移物、大的青苔等.5.将巡查情况由交班人真实、准确、清楚记入原始值班记录。记录本不得乱写乱画,随意涂改。6.凡领导指令及注意事项，需要接班人员知道的应口头交代清楚，并在交接班记录中写明。7.双方签名后，正式完成交接手续。二.交接班要求1。 值班人员必须仔细、负责地进行交接班工作，交班内容不全、不清、不准确，接班人员可拒绝接班。2。 接班人员应提前 15 分钟到达值班岗位,在了解上班生产、工作情况后，逐项办理接班手续.如接班人员因故未按时接班，交班人员应继续坚守岗位，并报告班组长或单位领导。3。 值班人员必须按规定的时间在值班现场交接班，不准迟到、早退。因特别情况提前离开值班岗位或推迟接班应事先经站长或单位负责人批准，并有人代替值班。4。 对酒后前来接班的人员，值班人员应拒绝交班，并报告站组长或单位领导。5. 在交接班过程中查出的问题，由交班岗位人员负责处理，接班人员应主动协助。在没有处理完之前，暂不办理交接班手续。若双方在“原始值班记录"签字后，设备操作或事故处理均由接班人执行.6。 交接班人员应按要求及时、准确、清楚填写交接班记录，否则不予接班.三。检查与考核1。 每周一、五定期检查，由厂部领导及部分站、组长参加,其余为不定期检查。2。 对检查中发现不合格问题的考核办法.2.1 对遗缺的工具、用具、仪表等，按实际金额由责任人全额赔偿。2。2 对损坏的工具、用具、仪表等，根据实际调查的情况进行处理.2。3 对检查中清洁卫生不合格的处理：2.3.1 当班人负责立即整改，且给予每人每次 ...