水厂设备管理制度第一章 总 则第一条为加强水厂设备安全运行管理,提高设备可靠性、稳定性,保障供水厂设备安全、经济的运行,节能降耗,制定本制度。第二条本制度中所指的设备是指在水厂管辖范围内的变配电设备、机泵设备、加氯设备、仪器仪表、维修设备、水处理设备、管道阀门等,单价在 500 元以上,且使用年限大于一年的设备.第三条水厂设备管理的主要任务是根据本厂实际,制定完善的操作规程,对设备进行综合管理,提高员工技术素养,增强责任心,保持设备完好率,充分发挥设备效能,努力节能降耗,圆满完成公司下达的各项经济指标,确保供水生产的安全进行.第四条水厂设备管理分为两级管理:重大设备采购、技术改造为一级管理(生产技术部),水厂日常设备维护保养为二级管理。第二章 管理机构与职责第五条水厂成立由厂长、副厂长、维修组长、工艺运行组长等组成的设备管理小组,由厂长担任组长,全面负责本厂的设备管理。第六条水厂运行、维修班组应严格执行水厂设备管理制度,仔细工作,加强巡查、巡检,加强维护、保养,及时发现隐患,并进行维修,确保设备安全。对水厂设备管理小组负责.第七条水厂运行工、维修工应根据设备管理职责划分,在班组长领导下,做好本职工作,确保供水厂生产的安全进行,对班组长负责。第八条水厂设备管理小组职责一、结合实际制订、完善本厂设备管理制度;二、负责收集、汇总本厂运行、维修班组的设备需求信息,做好本厂设备的选型、购置计划填写申报,做好设备的调试、验收、技术改造、监控、维护、保养、大中修、封存、申请报废等工作;三、负责对新设备的产品使用说明书、装箱单、相关技术资料等进行收集、分类、存档;四、负责制订适合本厂设备情况的操作规程,督促运行班组加强巡查、记录,做好日常保养,确保设备运行安全;五、负责制定完善的设备维修、保养制度.对维修工进行分工,做到每台设备的维护责任到人,督促其加强巡检,发现故障及时维修;六、做好本厂设备年度固定资产核对、汇总和下一年度设备更新、改造、购置计划填写,按公司要求报生产技术部汇总;七、加强本单位事故防范,加强事故管理;八、加强对本厂技术人员、运行操作人员的业务、安全知识培训和考核,坚持持证上岗;九、负责本厂设备封存、报废的上报工作;第三章 设备购置计划申报第九条每月月底,运行班组长、维修班组长对本组下月所需设备、材料的信息进行征集、汇总,详细查明所需设备名称、型号、数量、购买理由等,报设备管理员汇...