QBAQ/SJ—2024—A编制:日期：审核：日期:批准:日期：2024-0 9 — 01 发布 2024- 10 - 01 实施 佳木斯市松江水泥有限公司安环科制订修 改 页序号修订内容日 期制 订审 核批 准目 录 13。1 绩效评定…………………………………………………………………………… 3 13.1。1 绩效评定管理制度………………………………………………………………3 13。2 持续改进……………………………………………………………………………4 13。3 相关记录…………………………………………………………………………… 513 绩效评定13。1 绩效评定13。1.1 绩效评定管理制度 1 目的 为了确保达到企业制订的安全目标，特制订安全绩效讦定管理制度。 2 绩效评定内容 1)年度绩效评定内容包括： （1)安全目标的实现； （2）事故、事件; （3）措施的执行情况; (4）安全管理的依从性; （5）安全标准化系统的持续改进. 2）月度安全绩效评定中应适当细化指标,可以从以下内容中选择适当若干项进行监测、通报。 （1）安全目标与指标完成情况; （2)安全目标传达、披露; (3)各项安全、健康检查完成率; （4)设备定期检查完成率； （5）个人防护用品配备和使用情况； (6）职业危害因素控制情况; (7)事故、事件的调查情况; （8）对于查检中出现问题的纠正与预防行动完成情况及其效果效率; (9）安全、健康有关数据统计、分析情况； （10)现场安全、健康许可依从情况； （11）任务分析及任务观察情况执行情况； （12)安全、健康领导小组会议情况； （13）变化管理回顾情况; (14）培训情况； （15）法律法规依从程度; （16）持续改进安全标准化系统的持续改进情况； (17）安全投入情况等. 3 绩效评定人员 （1）委任专门人员开展监测，每个月进行一次绩效评定，绩效评定数据汇总上报,所有绩效评定数据结果分发至各个部门，督促整改复查. (2）绩效评定人员熟悉公司的工艺流程、安全标准化体系，对体系中的相关规章制度、程序、记录表式等清楚熟悉。 4 绩效评定记录 绩效评定记录真实、有效并保存，归口安全科保管。 5 绩效评定过程 绩效评定每个月进行一次，每个月进行统计,每个部门的记录、管理台帐收集到安全部门,利用计算机相关软件进行统计，绩效评定过程中,对没有完成计划任务的部门或班组,落实责任人及部门进行整改,年度结合安全目标的考评办法进行综合考评。 6 沟通与回顾 绩效评定的结果应与相关人员沟通...
