篇一：生料烧成车间 2024 年工作总结生料烧成车间 2024 年工作总结时间如白驹过隙，一簇而过,转眼间一年的工作又要结束。2024 科室的大力协助下,在车间全体员工的齐心努力、团结协作下，总体安全、平稳运行，在大量煅烧低碱熟料的情况下，熟料产量、质量稳定保持，生料、煤粉生产满足熟料生产需要。全年车间立足自身实际，以安全、质量为中心，以产量为目标,使整个车间的各项工作扎实有序地推动，提前 78 天完成全年 34.1 万吨熟料生产任务，主要经济指标完成情况良好，职工收入稳定保持。现就全年的工作作如下总结，以改善和提升车间的工作能力，优化和强化车间的各项管理。一、 生产任务完成情况1、窑磨系统产量:截止 11 月结束，窑系统累计生产水泥熟料 万吨，其中包括低碱水泥熟料 万吨，超计划任务量 万吨；相应生产生料 万吨,磨制煤粉 万吨。依据生产现状，估计 12 月份生产水泥熟料 万吨，全年水泥熟料生产量应该不低于 万吨，完成年计划任务的 %。2、各系统质量控制指标:本年度普通熟料 3 天强度平均达到 mpa，28 天强度平均达到 mpa，f-ca 合格率达到 ％，立升重合格率达到 %；低碱熟料 3 天强度平均达到 mpa，28 天强度平均达到 mpa，f-ca 合格率达到 %,立升重合格率达到 ％。从中可以看出，各种熟料各项质量指标均稳定保持。生料细度合格率达到 %，煤粉细度合格率达到 ％，水份合格率达到 ％,均能达到窑系统熟料煅烧的要求。二、 车间管理奉行“仔细把事情做对、用心把事情做好”的思想 ， 抓住重点,安全为先，节约为本,以强烈的事业心和责任感，追求高标准的工作效果，严格管理，狠抓落实,小事不马虎，大事有静气,在上级领导的关怀、帮助和全体干部职工的努力下，车间各项工作有条不紊地展开。1、安全生产关系到每个职工的生命和企业的财产不受损害,这是一件实打实的事，我们丝毫不敢懈怠。职工上岗前,车间除了严格进行车间和班组的两级安全教育外,我们主要是把员工安全管理的重心放在日常生产中，抓好三个关键点。第一、常常性进行观念引导:通过安全知识的宣讲和安全案例的警示教育，从认识的层面来分析影响安全意识的重要因素，提倡关爱生命，关注家庭幸福,参加安全月、三百天安全无事故、安全无小事、安康杯等活动，使每位职工知道安全对家庭、个人、企业的意义,让他们真正变“要我安全"为“我要安全”，进一步的增强安全意识，筑起安全思想防线。第二、严格安全规章制度落实,大力法律...
