招聘与配置(1)背景综述：中塑集团是中国规模最大的塑化集团，董事长王大华白手创业，对人才的引进非常重视，并形成自己的一套“招聘哲学”。 中塑集团在刚刚起步时，在报纸上公开注销向社会招聘高级技术管理人才的广告，一时间，200 余名专业技术人员前来报名，自荐担任中塑集团的经理、部门主管、总工程师 、总会计师等职位。在应聘人员中，有搞了几十年机床设计的高级工程师，也有搞飞机制造船舶动力装置设计的高级工程师，尚有化工、物理、电器等专业的技术人员。王大华专门从北京大学聘任来人力资源管理方面的专家构成招聘团，并由自己亲自主持招聘。随即，招聘团对应聘者进行了笔试、口试等选拔测试。通过几轮剧烈竞争的考试，自荐者各自显示出自己的才能。答辩中，原某化工企业的高级工程师黄任忠对中塑集团的某型产品得到质量金牌未有赞词，却提出了居安思危，改善产品的新设想。他说：目前塑料制品的生产技术欧美居于领先地位，我们要将他人的技术加以消化吸取，形成自主开发、独立设计、制造新产品的能力，争取开创世界一流水平一番话给招聘团员留下了深刻的印象，王大华快乐地说：“我在这里看到了人才流动将会给集团输送多少优秀的管理人才和技术人才啊！”最终通过多方面的考察和调查，包括该名工程师在内的一批人才被集团高薪聘任。通过这次公开招聘人才的尝试，确实给中塑集团带来了新的生机和活力。新招聘的高级技术管理人员到任很快，便与集团领导、技术人员、工人们亲密合作，开发出许多新产品，在亚洲市场的竞争中获得了优势，使中塑集团迅速地成长壮大为国际著名的企业集团。企业的兴衰人才是关键，因此大多数企业都争相到企业外去招揽人才。王大华不完全同意这种做法，他认为人才往往就在你身边，因此求才应首先从企业内部去寻找。他说：“寻找人才是非常困难的，最重要的是，自己企业内部管理工作先要做好；管理上了轨道大家懂得做事，单位主管有了知人之明，有了伯乐，人才自然就被发掘出来了。自己企业内部先行健全起来，是一条最佳的寻人之道。”如今大多敏捷企业家求才若渴，大多到外边寻找人才，却大叹求才之难；对此，王大华指出：“企业家对自己企业内有无人才浑然不知，对人才不予以适才合用的安顿，人才也是枉然。身为企业家，应当懂得哪个部门为何需要此种人才呢？”基于这个道理，中塑集团每当人员缺乏时，并不对外招聘，而是调任本企业内部的其他部门的人员。分析规定：1.你与否认同王大华的“招聘哲学”？请...
