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汽车维修组织管理流程1111111

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辽源市通达汽车维修有限公司1。汽车维修企业生产作业组织管理流程2.汽车维修服务法律规范 1.礼貌周到 服务公开 ● 接待员应身穿统一、洁净的工作服,佩戴工作胸牌,用语文明、迎送有礼。 ● 耐心听取客户诉求,实事求是与客户沟通,尊重客户的知情权。 ● 为客户提供全程服务,接待员要为客户联系各部门人员办理业务手续。 ● 公开有关证照、主要的维修项目及其工时收费表、质量保证承诺、服务程序。 ● 公开投诉电话,设置意见薄、投诉箱,对客户的意见、投诉要有答复。2.环境洁净 管理有序 ● 厂区环境保持清洁,厂房明亮、通风,各区域、岗位有标识。 ● 各类物资定置存放,堆放整齐,废旧物资及时清理。 ● 厂区应设有用于客户接待、休息的场所。 ● 接车、生产、交车、投诉、索赔、跟踪服务要做到法律规范化、制度化。 ● 实行定人定岗定责,落实岗位责任制度和岗位责任追究制度。3.明码标价 收费合理 ● 企业应编制维修工时定额表、工时费用明细表。 ● 确定维修项目时,要以检测诊断结果为依据. ● 维修配件、材料要有进出台帐记录,进货票据要妥善保存. ● 维修收费应合法、合理,符合维修行业的整体水平. ● 维修费用结算后,将工时、材料明细单交客户,维修收费要使用合法收费凭证。4.信守合同 保证质量 ●承修车辆要签订合同或托修单,明确维修项目、费用、质量保证期和双方责任。 ●保证兑现对客户的承诺,为客户排忧解难. ● 维修人员要持证上岗,严格执行维修质量三级检验制度,保存检验数据。● 对维修配件、材料的质量负责,不使用假冒、伪劣配件、材料。●质量保证期内的车辆返修率应低于 5%,机动车维修经营者要主动对出现的质量问题负责。 二、汽车维修质量管理3.汽车维修质量管理制度为提高车辆的维修质量,加强企业职工的质量意识,杜绝质量事故的发生,制定如下制度。1。 质量管理机构本企业成立质量管理领导小组,由分管经理负责。具体质量管理工作由生产技术部门负责.2。 质量机构职责全面负责企业质量管理工作,贯彻落实交通部《机动车维修管理规定》、《汽车维护、检测、诊断技术法律规范》(GB/T18344-2001)等有关规章、标准规定,贯彻执行有关汽车维修质量的规章制度,确定质量方针,制定质量目标,对全厂维修车辆进行监督、检查考核,对维修技术、质量问题进行分析,并提出整改方案。(1)建立健全内部质量保证体系,加强质量检验,进行质量分析。(2)收集保管汽车维修技术资料...

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