注塑车间计件工资管理规定为加强注塑车间工作效率，实行“多劳多得、品质优先”,促进员工积极性,特对车间计件工资作出如下管理措施：一、员工计件工资管理：1、员工计件工资的原则上是 1 人 1 机。但是，公司为实现双赢创收，鼓舞员工 1 人操作两台或以上注塑机，并对此作出规定：1。1 各员工在个人操作技能允许情况下尽量做到每个人都有机会多开机，尽可能做到公平合理.1。2 原则:员工多开机须以“保证产品质量"为前提,若为了多开机或者在多开机的过程中出现质量问题不予补贴，同时将追究责。 1。3 在上班时间内严禁员工私自调整注塑机参数；如有员工为了不执行多开机的规定而故意将机台整体调慢，并且因此种原因造成员工所开机台未能达标的，将追究当班领班和员工责任;1。4 多开机的工资标准与计算方法:如开 2 台注塑机则以本人小时工资*1.4 倍。2、注塑机模周期管理：如有员工在公司规定标准模周期的基础上，在保证产品质量前提下须向当班领班提出申请,经当班领班和品质管理部门共同确认后方可进行调整模周期;同时，给予奖励。2、1 调机降周期后的产品质量需得到品检确认后方可进行生产,并保留首件；2、2 调机降周期需保证产品质量为前提，若因降低周期使产品出现质量问题将追究当事人责任；2、3 奖励分配方式：2、3、1、由员工先向领班对模周期进行下调申请的，该员工给予一次性奖励 20 元。2、3、2 由当班领班对模周期进行下调申请的，按以下方式计算:生产标准模周期-调整后生产周期*实际生产模数/3600＊20 元/小时（暂定)。2、4 对模周期上调，必须针对上调原因及上调幅度以书面方式进行上报，若未及时上报，对当班领班给予 50 元/次的处罚。2、5 超产奖规定:超产时间上限不能超过 2 小时，超过 2 小时的只记 2 小时。二、领班提成工资管理1、注塑领班的基本工资不变,但是,每班须保证开 4 台注塑机的原则；超过 4 台以上分别给予奖励，具体如下:1、1 每班开机 5—6 台，提成标准为 370 元/月/台（折算为：小时提成标准＝370/当月天数/12 Ｈ），以此累计.如：当月为 30 天，小时提成工资为 370/30/12＝1.0278 元。1、2 每班开机７台（含)以上，提成标准为 400 元/月/台（折算为:小时提成标准＝400/当月天数/12 Ｈ），以此累计。如：当月为 30 天，小时提成工资为 40/30/12＝1。111。三、福利与补贴1、夜宵补贴：是指上夜班的员工享有夜宵补贴；补贴标准为 5 元/天/人，以此累计。2、高温补贴：每年夏季 7 月到 9 月公司给予员工高温补贴；补贴标准为 5 元/天/人,以此累计。
