注塑部岗位职责

注塑部主要岗位工作职责注塑部经理（主管)工作职责1. 直接对副总经理或厂长负责，向其汇报工作，服从其工作安排和管理。2. 全面负责注塑部的生产运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务。3. 根据公司的品质方针和年度工作目标,制定注塑部的工作目标，并组织实施。4. 根据公司进展的需要和实际生产状况,完善注塑部的组织结构和人员编制，科学合理地配置人手。5. 根据实际需要提出注塑部新增人员的招聘申请，按工作岗位技能要求考核、筛选、录用各级员工,并搞好注塑部的人力资源管理工作。6. 根据ＰＭＣ下达的生产计划，合理地做好注塑部的生产计划安排和组织生产工作,并检查／指导生产计划的执行情况,实行有效措施，按时按质按量地完成生产任务，确保交期。7. 依照 ISO9001 品质管理体系要求，建立注塑生产过程中的品质保证和帝制体系，根据产品质量标准和样板要求,严格控制注塑产品的质量，坚持“三不”原则，确保胶件质量满足客户的需要.8. 组织/落实/执行公司的安全生产管理制度及防火规定，结合注塑部的实际运作特点，制订本部门安全生产管理制度,做好各岗位人员的安全防护措施。9. 对各岗位人员进行安全/消防知识培训，提高属下员工的安全生产和防火意识，并落实与监督执行，消除安全隐患，确保生产安全.10. 制订机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、磅秤等的使用/维护/保养及管理制度，并组织/落实/执行.做好注塑设备、模具、工装夹具的报修/维修工作，减少故障,防止损坏，延长其使用寿命。11. 制订注塑部员工的培训计划，并按计划对各级员工进行岗前技能培训技术培训、品质培训、管理培训、制度培训、“5S”培训、消防/安全知识培训等，不断提升注塑部员工的整体素养,提高其工作质量和工作效率。12. 制订生产原料、易耗品、办公用品、工用具的使用/管理制度,严格控制“料、工、费”及各种物料的损耗，提高节约意识，增强成本观念不断降低物耗和生产成本。13. 积极推行“5S”目视管理活动,搞好注塑部的现场“5S"管理工作，确保注塑部工作环境清洁、整齐有序，一切物品需分类标识清楚/摆放整齐，做到安全、文明生产，提升企业形象。14. 贯彻落实公司有关管理体系和管理制度，并组织制订注塑部的各项管理制度/运作流程等,加大其执行力度,督导属下员工严格遵守执行。15. 制订注塑部各级员工的岗位工作职责，并监督其履行职责.16. 做好本部门员工的考勤工作，科学合理地制订开机员工的计件工资标准，严格执行公司的薪...