1.单选题【本题型共 30 道题】 1。（)表现为能够制造积极的氛围引导沟通,能够理解他人的观点和情感，并能够使他人感觉到你能认同他们的感受和观点A．移情能力 B．成就动机 C．独立性 2.（）是计划的前提，是一切管理职能之首.A．决策 B．决定 C．变革 .0D．解决 3.管理职能主要是计划、(）、领导和控制。A．实施 B．指导 C．组织 4。评价管理工作绩效的唯一标准是（）工作成果A．工作成果 B．工作过程 C．工作方法 5.一个富有人本思想的管理者,应着力制造一个适宜（）的环境，培植组织的亲和力。A．人性张扬 B．个性严谨 C．人性压抑 6.在一个（）的环境里工作，无论是工作积极性，还是工作效率都会有很大的提高。A．气氛火爆 B．气氛严谨 C．气氛融洽 7。管理者在工作中要勇于负责，对上级、下属、客人以及组织抱有高度（）A．责任心 B．勇于担当 C．自我控制能力 D．成就动机 8.管理活动最终要落实到计划、组织、领导和控制等一系列管理职能上，它们是管理工作（）最基本的手段和方法,也是管理活动区别于一般作业活动的主要标志。A．最好的 B．最基本的C．最原始的 9。（）就是将组织的目标与员工个人心理目标有机结合起来,在组织目标实现的同时员工个人心理目标也得到实现A．组织管理 B．情感管理 C．制度 10。战略管理体系的具体职能，包括（）、战略情报、战略组织、战略控制.A．战略部属 B．战略防备 C．战略讨论 11.SWOT 分析方法在适应性分析过程中，组织高层管理人员应在确定内外部各种变量的基础上，采纳（）、抑制性、脆弱性和问题性四个基本概念进行这一模式的分析。A．杠杆效应 B．连锁反应 C．分析效应 12。()是测评管理者工作绩效的重要标志，也是影响组织能否实现更佳效益的关键。A．管理效率的高低 B．学习效率 C．领导力 13。有效的（）是释放和缓解压力、增强自信心、营造良好人际关系、提高团队凝聚力的一条重要途径.A．组织管理 B．人事制度 C．人际沟通 14。管理者所需要做的不仅仅要展示个人的价值，还要展示团队及（)。A．团队成员的价值 B．管理成果 C．团队业绩 15.技术骨干是社会组织中从事高技术、高技能、（）的“三高人员”A．高知识 B．高文化 C．高管理 16。让员工参加管理,从制度上保证员工对组织管理的（）。A．知情权、参加权和决策权 B．知情权、参加权 C．知情权 17。技术型管理者必须建立的(）种管理思维方式A．1 B．2 C．3 D．4 18。效率的最大...
