浅析企业的工资预算编制方法 2012 年 11 月 21 日 15：12 来源:《中外企业家》2024 年第 7 期 作者:李川晖 字号打 印 纠 错 分 享 推 举 浏览量 摘要：每当临近岁末，一年一度的预算编制工作都相继开展。许多公司都非常重视工资预算的编制工作,通过编制预算，可以有效预测出员工人数等因素变化而产生的费用，以及下一个财政年度每个部门每名员工所需支付的工资总额；另一方面，工资预算可以为管理者提供从本年度到下一年度的员工工资分配信息,规划公司整体薪酬策略，制定新老员工工资成本的详细计划. 关键词：企业,预算编制，方法 一、企业中的工资预算编制方法 （一)“自下而上”法 工资预算编制法在企业薪酬管理中起到重要作用，在这种方法中，主要责任在经理身上，薪酬经理是管理中的重要因素,在企业薪酬管理中,年度预算工资水平不仅是指对员工的工资进行调整，另外还是一个计划,对未能预见的变化做出预算，因此，一些晋升的现象容易与预算产生误差是很正常的。 （二)“自上而下”法 自上而下法的具体步骤如下: 第一,将公司的总体业绩指标做一个简单的预测。 第二，根据公司目前的工资分配，做出实际的预算。 1.盈亏平衡点推算法 这种方法在企业中比较常用，主要包括三个方面：第一是指企业在销售产品或者服务过程中所得到的收益，能够弥补其总成本（含固定成本和可变成本），而没有额外的盈利，我们将其归纳为盈亏平衡点。第二是指企业最终销售商品或者在服务过程中带来的收益，不仅能够弥补企业的成本支出，而且还能够支付给股东一些利息，我们将其归纳为边际盈利点。第三是指企业销售商品和服务带来的收益,在确保产生股息之外,还可以对企业未能预见的风险积存一定的盈余，我们将其归纳为安全盈利点。以上三点与企业的销售额有密切联系，其相关推算公式如下： 盈亏平衡点销售额＝固定成本（1—变动成本比率） 边际盈利点销售额＝（固定成本＋股息分配)(1—变动成本比率） 安全盈利点销售额＝（固定成本＋股息分配＋企业盈利保留）（1—变动成本比率) 工资比率＝工资总额销售额＝（工资总额员工人数）（销售额员工人数）＝薪酬水平人均销售额 工资支付的最高比例（最高工资比率)＝工资总额盈亏平衡点销售额×100% 工资支付的可能限度（可能工资比率）＝工资总额边际盈利点销售额×100％ 工资支付的安全限度（安全工资比率）＝工资总额安全盈利点销售额×100％ 举例来说，假定某国有企业固定成本为 20...
