浅析企业薪酬管理公平性对员工工作绩效的影响摘要：薪酬管理的公平性是企业进行薪酬管理要把握的重要特性，是企业管理工作的重要一环，企业的薪酬管理主要分为分配方式，分配标准,分配额度三个方面，这三个方面是否公平将直接影响企业员工的工作绩效，间接影响整个企业的经营进展取得的经济效益。企业对企业员工的工作绩效管理是保证企业健康良性运转的主要途径与方式，良好的员工工作绩效管理将会充分挖掘员工的工作潜力与制造力，有利于企业的生存和进展。本文对企业的薪酬管理和员工工作绩效的相关问题进行讨论与分析，指出企业的薪酬管理方式对员工工作绩效的影响,并针对这种影响方式进行深化探究，以便提出更加合理与公平的企业的薪酬管理方式，增强员工的工作积极性和制造力,提高员工的工作效率，促进企业的进展。关键词：薪酬管理，公平性，工作绩效，管理方式1. 引言公平性是企业的薪酬管理必须要遵循的基本原则之一，对整个管理管理体系来说也是基本原则之一，企业的薪酬公平性管理将会对员工的积极性产生直接的影响，进而影响整个企业的经济效益。一个公司的薪酬管理体系能否充分发挥其对整个企业员工的作用，是否能够激励企业员工发挥自身的工作效率和制造性，更多地企业的生产中，是企业薪酬管理体系的关键。公平的企业薪酬管理体系能够客观地、公正地评价员工对企业所做的贡献程度,从而有效地发挥其激励作用，激发员工的工作积极性和制造性。公平的企业薪酬管理体系将会极大的促进员工的工作绩效，相反，不公平的企业薪酬管理体系将会使员工管理一盘散沙，只会有极低的工作绩效。企业的薪酬管理体系是现代企业着重进展的管理方式，企业通过科学的评价方法和评价体系，对员工进行评价,评价结果显示员工对公司的贡献程度，企业也可以通过工作绩效管理员工的日常工作行为进行评价，也可以评价员工对企业的贡献的程度对员工进行评价，从而对员工进行提拔和奖励，可以实现员工的自我价值，从而实现企业的良好进展。员工的工作绩效管理是企业与员工之间的一座桥梁，能够很好的沟通企业和员工之间的关系，成功的员工的工作绩效的管理工作需要在全体企业人员之间的合作和配合中才能很好地发挥，企业员工的工作绩效管理与企业的薪酬的公平性管理之间有着紧密的联系.2. 企业薪酬公平性管理的相关概念企业的薪酬管理是指一个企业对员工提供的劳动服务进行评价，然后，企业的薪酬管理组织会对这种评价进行评定和分析，然后会对员工的薪酬结构和...
