浅析企业行政管理的常见问题及对策摘要：随着经济的进展,企业行政管理工作在企业经营活动中起着越来越至关重要的作用，其通过管理、协调和服务三大功能来促进企业的正常运行。但是当前许多企业的行政管理工作中暴露出了一些问题,比如“游击作风"、“机关作风”、行政管理体系缺位以及“脱离现实"等。引言随着经济全球化的推动,企业行政管理在现代化的企业经营活动中发挥着越来越举足轻重的作用，它已成为影响企业长远进展的重要因素。企业行政管理是现代化企业科学化管理的基础和动力，它从决策、效能、计划、协调、管控和人力等多个方面组成了企业的管理体系。从广义上讲企业行政管理包括四个方面，分别是人力资源管理、行政事务管理、财产会计管理以及办公事务管理；从狭义上主要是指办公事务管理和行政事务管理.具体的工作涉及企业经营活动中各部的方方面面，包括日常办公事务管理、企业相关制度的制定、执行和推动、档案管理、会议管理、财务设备、生产经营管理、办公物品管理、安全卫生以及涉外事务管理等.一个运行良好的企业就如同一辆保养良好的汽车，必须保证汽车各个部件保养良好,结合严密，各自发挥本身的作用，才能在行驶中跑得既快又稳,才能保证不会因为汽车出现安全事故。而行政管理工作就好比汽车的发动机,只有性能良好的发动机才可以使汽车跑的更稳、更快、更安全。一、企业行政管理的职能企业行政管理者每天面临的事务大多是比较繁琐、不起眼的事情。但正是这些繁琐的事务构成了企业行政管理这棵大树的树枝树叶。总的来说，企业行政管理职责中有三大功能,分别是管理、协调和服务,而其中管理是三大功能的主干，协调是核心,服务是根本。企业行政管理人员必须在管理、协调和服务三大功能之上再上一个台阶，才能达到现代化企业管理者的要求。企业行政管理功能之一“管理”。行政管理者不单单要在工作中做好企业领导的助手,而且还应该进行深层次的思考，在企业的企业文化，经营理念，企业精神等加入自己深层次的思考，在实际工作中加以贯彻落实，并给领导提供合理建议，成为领导不可或缺的“幕僚"。这需要行政部门领导不但要务事，而且要有思想，有想法,敢创新.只有这样的行政部门领导才能真正的把企业行政部门的工作做上一个新的台阶.企业行政管理功能之二“协调”.部分企业行政管理人员可能对协调存在一些错误的认识,认为协调就是简单的把领导的话传达下去，就以为完成了协调的任务。其实协调对于一个现代化企业的正常运行起着至关重...
