浅析公路工程中加强材料管理应实行的几点措施【摘要】我国现今在经济方面取得了快速的进展,得益于我国相关政策的出台以及科学技术水平的提高。虽然我国技术水平、施工设备以及管理经验与国外还有一定的差距，但是我国的相关企业积极向国外看齐，引进发达国家先进技术与管理经验的同时积极的进行自身的科学讨论.我国现今的公路建设已取得很高的成就，公路建设的数量逐年增加,但对公路的质量、结构以及外观形状的要求也日渐加大。公路工程的施工过程是保证工程质量的重要因素，但是公路工程的材料管理在公路工程项目建造中的作用日渐凸显出来，公路工程的材料管理工作到位才能保障公路工程的质量,提高企业的经济效益，本文正是基于这个背景，对公路工程中的材料管理进行探讨，并针对当前管理现状提出加强公路工程材料管理的相关措施.【关键词】公路工程；材料管理；措施公共工程项目的施工是由多个环节组成,公路工程建造企业主要着眼于公路工程的现场施工环节，对公路的资料管理有所忽视。但是公路工程的施工材料是施工成本的主要构成部分良好的材料是高质量公路工程的基础.鉴于公路工程中的材料管理在公路工程施工中的重要作用，作为公路工程建设企业的施工材料管理人员，必须注重日常工作经验的总结与反思对施工材料的管理模式进行深化讨论,并针对公路工程施工材料的管理进行思考提出相关的管理措施。1。公路工程施工材料有效管理的价值公路工程施工材料的有效管理决定了公路工程的质量，只有建造材料的质量得到保证才能使公路的性能得到正常发挥。所以公路工程施工材料的管理具有巨大的价值，可以使公路工程的施工能够顺利开展，提高施工效率不会耽误施工进程；公路工程的施工材料的质量得到有效保障之后,把这些材料运用到施工的过程中,使得工程的质量基础得到了保障；只有把公路工程施工材料管理好,才会一定程度的减少材料成本,提高企业的经济效益,提高企业的竞争力[1].2.对公路工程施工材料进行管理的目的2。1 使施工材料能及时足量的供应到公路施工中公路施工过程本身是复杂的，但是必须在施工材料都到位的情况下才能进行。所以这对施工材料的供应时间、供应数量有着很高的要求。材料管理人员必须有责任意识，应该先去市场进行相关调研，根据工程的实际情况制定购买计划，选取具有国家认可、质量可靠、价格合理、后续有保障的材料厂家，购买之后还需要考虑运输的因素，材料运回之后需要对其保管以及后续的发放，这每个环节都是材料管理人员需...
