浅析成本管理在企业的重要性-—08 秋工商管理 温柳燕摘要:成本管理一直是企业日常经营管理的一项中心工作，在企业生产经营实践中起着相当重要的作用。现代企业快速进展的形势，使传统成本管理模型面临新的挑战，因此必须加以改革。目前我国许多企业所采纳的传统成本管理方法存在的诸多缺陷，说明了其不能再继续适应激烈的市场竞争，现代企业管理需要更加关注成本管理，成本管理也必须更加科学化和系统化。 随着社会主义市场经济和现代企业制度的逐步建立和完善，深化成本管理改革也日益成为一个突出而又迫切的问题。然而，传统成本管理由于存在诸多缺陷，难以满足现代企业管理的要求,必须加以改革和完善。我们认为，成本管理改革只有在对传统成本管理作出客观公正的评价,并吸收西方先进的成本管理方法的基础上，才能正确把握成本管理改革的方向,为我国成本管理的理论讨论和改革实践提供借鉴。 一、现代企业成本管理存在的主要问题 当今世界，企业管理观念和管理技术的变化,对传统的成本管理产生了巨大的冲击要求成本管理者更新观念，变革技术。成本管理专家和学者必定面对这样的事实：（1）成本管理要求获得具有竞争优势的成本资料，假如成本管理者不能提供相关信息，则生产主管、营销经理就会去扩展自己获得的信息系统，假如这样，必将引起企业管理的混乱.（2）在新的管理环境下,传统成本管理会计自身的缺陷（如管理观念、管理方法、管理对象等）显露无疑，要改变这些缺陷,必须寻求新的管理思想、技术和方法.为了适应战略管理的需要，一方面将成本管理会计导入企业战略管理并与之相融合。另一方面，在成本管理会计中引入战略管理思想，实现战略意义上的功能扩展,从而形成战略成本管理。市场经济就是以市场为导向的经济体系。现代企业管理的目标已不再是短期内利润最大化,而是如何取得长期竞争优势，实现企业价值最大化。尽管企业可以采纳不同的战略来开发其竞争优势，但无论采纳哪一种方式，都离不开成本管理,企业成本管理是企业管理的重要组成部分,是实现现代企业管理目标的一个必要途径。20 世纪 90年代以来，随着我国社会主义市场经济体制的逐步确立，企业越来越强烈地意识到成本管理工作的重要性，许多企业结合本单位实际情况,实行有助于加强成本管理,提高经济效益的管理方式。例如邯钢就在这方面进行了新的探究，并取得了显著成效。但由于我国企业进展历史较短，仍有一部分企业的成本管理水平比较落后，主要体现在以下几个方面: （一...
