浅论家族式企业管理的利弊及进展对策摘要 中国目前绝大多数民营企业都是家族企业，家族企业是中国经济进展现阶段中最具普遍意义的企业组织形态，对中国的经济进展起到了非常重要的作用,其管理模式相较于其他企业形式具有很大的不同。但是家族企业自产生之日起就存在着诸多弊端，管理水平低下，人才缺乏，激励制度不完善等都制约着企业的进展，甚至成为了家族企业管理的瓶颈问题。本文通过阐述我国家族式企业进展的现状及管理的特点，积极探讨家族企业管理模式在现代商业竞争中存在的优势和弱点，试图为我国家族企业寻找更能适应当今社会进展的管理体制，探究出一条成功之路，使之更好地为社会主义现代化建设服务。关键词 家族企业；利弊分析;进展对策目录1。前 言.............................................................12.家族企业管理的相关理论..............................................1 2.1 家族企业的定义...........................................1 2。2 家族企业的类型..........................................1 2.3 家族企业管理的特点.......................................13。家族企业管理的利弊分析.............................................2 3.1 家族企业的优势...........................................2 3.1.1 企业凝聚力强.........................................2 3.1。2 管理成本低..........................................2 3。1。3 管理效率高.........................................2 3。2 家族企业的劣势.................................................3 3。1。1 管理决策不科学.....................................3 3。1。2 人力资源管理欠缺...................................3 3.1.3 管理制度缺失.........................................4 3。1。4 企业文化狭隘.......................................44。家族式企业管理的进展对策...........................................4 4.1 变革管理模式.............................................4 4.2 完善人力资源管理.........................................4 4。3 建立制度，遵循制度......................................5 4.4 转变企业文化.............................................54.总结...................................................................
