浅谈在新形势下如何对企业经济管理进行改革和创新 摘 要：随着我国经济的迅猛进展，企业在市场中的竞争压力越来越大，如何才能使企业更好的生存下去,实现自身的持续进展,提高在市场的竞争力，是现如今企业面临的首要问题。因此，企业不仅要紧抓经济管理，而且要对经济管理的模式进行改革和创新，这样才能使企业更好更快的进展。本文从新形势下企业经济管理面临的主要问题以及如何解决这些问题出发，探讨在新形势下如何对企业经济管理进行改革和创新。 关键词：经济形势；经济管理；模式创新 随着经济全球化的形成，我国经济开始逐步和世界经济接轨，加强了与全球的联系，这无疑使我国的企业面临更加巨大的压力,这就要求企业不断的提高自身的竞争力,要全方位的彻底的对企业进行改革和创新，不断的自我完善，更好更快的融入当前世界的经济形势。企业管理者不仅仅要提高企业的外部管理，更应该注重内部管理,提升企业的经济管理水平，为企业的改革制造有利条件，最大程度的减少市场环境以及经济形势对企业进展的影响。结合实际，运用先进的技术来创新，在符应我国国情和经济基础的情况下促进企业的持续进展，增强企业在全球的竞争力，使企业更好更快的进展，使企业的自我价值不断地提升。 一、新形势下,企业经济管理迫切需要解决的问题 （一）先进指导思想的缺乏 在世界经济迅猛进展的今日,企业管理人员认识到经济管理模式的必要性和重要意义，只有采纳合理的经济管理模式才能不断促进企业的进展，但是在我国很多企业中，经济管理模式只是流于形式，并没有真正的应用到实际的管理当中，而且现存的经济管理模式过于落后，没有紧跟时代的潮流，也不利于企业的进展。有些中小型企业的经营者并不重视经济管理，随意的更改条例，这不仅仅阻碍了企业打进展,也阻碍了社会经济的进展.造成上述现象的首要原因是缺乏一个科学的指导思想。 (二）经济管理意识不足 目前，我国大部分企业都存在一个很严重的问题。盲目的追求企业的销售额,过于重视当前的经济效益，忽略了对经济管理体制的改革，轻视经济管理理念存在的价值，这种盲目追求当前的经济效益忽略经济管理的进展观念对一个企业的长远进展是一个致命的隐患。虽然我国大部分企业都设有经济管理部门，但是并不存在经济管理方面的人才,没有完善的管理制度，这样的管理部门存在就如同虚设，没有任何价值和意义.很多企业的经济管理理念过于保守，不同意进行改革，这样就很难与世界经济接轨，跟不上进展的...
