尚郡物业服务中心前期介入工作计划支持提供相应施工图纸、文件尚郡项目工程承接查验进度计划表■IlBMJI'列hL*T"'*眾嶠山免 1'*MfI项目员工到岗时间表前期介入人员费用预算表二次精细开荒保洁费用预算表尚郡前期介入预算总表移交资料清单二次精细开荒保洁比选要求Ld尚郡物业服务中心前期介入工作计划为了对尚郡项目进行全面的了解，并为以后物业承接查验及物业服务工作的顺利展开做好准备
尚郡物业服务中心预计于 2013 年 8 月起进行前期介入
具体工作安排如下：第一阶段（2013 年 9 月 1 日至 2013 年 9 月 30 日）完成工作：1、组建物业服务中心管理团队主要管理人员到位
2、物业基本情况现场勘查
3、服务中心管理人员现场学习
培训内容：物业概况、部门职能、岗位职责、公司相关管理文件、相关法律、施工工地安全防范应知应会等有关规定
4、和贵方及施工单位对接，建立通讯录，以便联系沟通
5、和当地的社区、派出所等政府相关部门接洽
6、确定临时办公地点和办公物资采购并到位
第二阶段：（2013 年 10 月 1 日-10 月 15 日）完成工作：1、各专业工程人员到位及培训
2、了解小区施工进度，做好记录和汇总
3、联系甲方和施工单位提供相应的图纸（电子版最好），熟悉图纸
4、各部门拟定前期介入倒排工作计划
5、拟定开办物资清单上报申购
6、秩序维护员临时宿舍方案确定
7、编制《承接查验方案》及相关验收表格
8、成立接管验收小组，并与置业公司确定接管验收时间
第三阶段：（2013 年 10 月 16 日-10 月 31 日）完成工作：1、开始对物业承接查验的工作跟进，主要工作是根据图纸设计，对户内的施工情况现场跟踪
2、工程人员对 1-2 栋户内土建进行分户查验工作，对发现出具整改对接函件
3、对成品存在不便于物业服务的施工工艺，提出不同的
