浅谈未来企业的进展方向及竞争在当代的信息社会,企业的生存和进展面临着极大的挑战，没有合理的人才管理系统,没有强大的文化底蕴，企业的核心竞争能力很难提上去
面对日趋激烈的市场占有竞争
企业必须做好多人才的选拨，以及对企业得管理，针对我国企业文化的进展现状,我国企业必须与时代同步，把企业建设重点转移到优秀企业文化建设上来，注重文化的创新和品牌文化的建立，同时提出在现代企业管理中应树立经营战略,打选核心竞争力，优化企业文化等经营理念
摘要:人才选拨；管理理念;企业文化;品牌文化;核心竞争；创新思维
第一、人才在企业的地位一、人力资本对企业竞争优势的作用途径 知识经济时代,知识对企业的价值制造的贡献率越来越大，已经成为企业竞争优势的关键因素
人力资本已经成为企业竞争优势的主要来源和能力基石
（一）核心人力资本与企业竞争优势 核心人才在企业中的地位无可比拟,他们通常是一个企业的骨干队伍，掌握着特别的知识和技能
核心人力资本对企业竞争优势的作用途径可以通过 Snell 教授的“战略-核心能力-核心人力资本”模型来说明
从该模型中，我们可以看出核心人力资本是通过形成企业的核心能力,支撑企业的战略实施而对企业的竞争优势发挥作用
核心能力包括技术、技能和知识
它在本质上是企业通过各种技术、技能和知识的整合而获得的能力
核心人才主要是以知识为工作基础，他们在企业中掌握着核心技能,拥有与其他企业不同的知识和技术
正是在这种具有差异性的知识和技术基础上，形成了企业区别于其他组织的特别价值，给顾客带来了特别利益，从而使得企业在同行中获得了竞争优势
（二）独特人力资本与企业竞争优势 独特人力资本对企业竞争优势的影响可以通过独特人才—团队优势—企业竞争力这一途径来实现
独特人才指的是一个企业的团队成员
团队成员具备完成某项工作所必需的特定技能,通过形成企业的团队优势进而作用于企业的竞争力
