浅谈未来企业的进展方向及竞争在当代的信息社会,企业的生存和进展面临着极大的挑战，没有合理的人才管理系统,没有强大的文化底蕴，企业的核心竞争能力很难提上去。面对日趋激烈的市场占有竞争。企业必须做好多人才的选拨，以及对企业得管理，针对我国企业文化的进展现状,我国企业必须与时代同步，把企业建设重点转移到优秀企业文化建设上来，注重文化的创新和品牌文化的建立，同时提出在现代企业管理中应树立经营战略,打选核心竞争力，优化企业文化等经营理念。摘要:人才选拨；管理理念;企业文化;品牌文化;核心竞争；创新思维.第一、人才在企业的地位一、人力资本对企业竞争优势的作用途径 知识经济时代,知识对企业的价值制造的贡献率越来越大，已经成为企业竞争优势的关键因素.人力资本已经成为企业竞争优势的主要来源和能力基石。 （一）核心人力资本与企业竞争优势 核心人才在企业中的地位无可比拟,他们通常是一个企业的骨干队伍，掌握着特别的知识和技能。核心人力资本对企业竞争优势的作用途径可以通过 Snell 教授的“战略-核心能力-核心人力资本”模型来说明. 从该模型中，我们可以看出核心人力资本是通过形成企业的核心能力,支撑企业的战略实施而对企业的竞争优势发挥作用。核心能力包括技术、技能和知识。它在本质上是企业通过各种技术、技能和知识的整合而获得的能力。核心人才主要是以知识为工作基础，他们在企业中掌握着核心技能,拥有与其他企业不同的知识和技术.正是在这种具有差异性的知识和技术基础上，形成了企业区别于其他组织的特别价值，给顾客带来了特别利益，从而使得企业在同行中获得了竞争优势。 （二）独特人力资本与企业竞争优势 独特人力资本对企业竞争优势的影响可以通过独特人才—团队优势—企业竞争力这一途径来实现。独特人才指的是一个企业的团队成员。团队成员具备完成某项工作所必需的特定技能,通过形成企业的团队优势进而作用于企业的竞争力.在市场经济条件下，企业面临着顾客的多样化需求。为了应对这些需求，一个有效的方法就是组成工作团队，承接不同顾客的需求任务。团队成员以完成或超额完成工作为任务，以满足顾客的多样化需求为目标.当团队成员发挥各自作用,相互合作的时候,很容易形成团队的战斗力.一个企业假如具备了充满战斗力和竞争力的项目团队,企业的竞争力就自然产生了. （三）通用人力资本与企业竞争优势 通用人力资本对企业竞争优势的作用主要指的是通用人才对企业竞争力的影响.他们遵...
