浅谈物业管理工作中如何提升服务水平作为城市进展建设的一个主要进展力量，物业管理事业正在伴随着城市房地产的迅猛进展蓬勃兴起,广阔百姓在成为购房客户的同时也成为了物业的业主，他们在享受拥有产权兴奋的同时，也更加关注在居住区内是否能享受良好的服务、物业是否能够保值增值。在现有的物业居住区内常常会出现公共部位破损严重、环境卫生脏乱差、物业管理人员服务水平不高、群众的生活困难得不到根本解决等现象，影响了物业事业的正常进展，造成了人们对物业管理服务工作的误解和不公正的对待，甚至于发生了民事纠纷，业主与物业之间存在一定的矛盾。 物业管理既包括管理，又包括服务。管理的对象是物，包括楼体、设备、设施、场地等等；服务对象是人,受雇于人、服务于人.重视物的管理，缺乏人性化的服务，物业管理企业就不能有效地满足人民日益增长的物质文化和精神文明要求，企业的进展就走不长远；突出服务,管理基础较弱，就会造成管理与服务工作的脱节，广阔业主的基本生活得不到保障，物业管理的服务内容也就得不到有效的延伸,物业管理企业的服务工作也就成为企业进展的累赘，常常造成物业管理企业的连年亏损。我们必须进展的看待一个问题，只有认清管理是物业单位的根本任务，服务是贯穿于整个物业管理工作的连线，只有管理与服务工作两手都得抓，才能将我们的物业管理工作水平真正提高到一个较高的水平，才能使广阔的业主得到满意、舒适的生活空间。 现在，市场中的很多物业管理企业还是从计划经济体制下的房屋管理模式转变为社会主义市场经济体制下的物业管理模式，缺乏经营服务意识，易造成业主投诉多、欠费多乃至被业主委员会辞退的现象，为此，我们要加强对于如何在服务工作上下工夫的探讨，提高我们的服务水平,做到管理、服务齐头并进，迎合业主需求，把握市场机遇，进展壮大我们自身的物业管理企业.一、服务在物业管理企业管理中的重要性。 物业管理企业主要是通过提供一系列全方位、多层次、专业化的服务来实现的。所以，服务是贯穿在整个物业管理工作台当中，服务是物业管理企业的“生命线".服务在物业管理中的重要性主要体现在以下几个方面.1、服务水平的好坏直接影响业主对物业管理的满意程度. 小区业主对物业管理企业满意程度是物业管理企业考核自身服务水平的一项重要标准.服务工作搞的好，就会得到小区业主的满意，物业管理企业的基本任务就算完成，物业管理企业在其它工作的开展上就会得到广阔业主有力的支持。相反...
