浅谈通信工程的质量管理摘要：随着通信市场的改革和逐步进展，中国通信市场已形成了“三足鼎立"的局面，通信建设行业的进展随之进入市场竞争时期，众多通信工程施工企业面临越来越严峻的挑战。提高工程质量已成为大家共同追求的目标，同时也是争取到更多市场份额的一个有效的手段。本文主要探讨如何在工程项目管理过程中重点加强质量管理进行分析。关键词：通信工程 质量管理近几年中国的通信事业得到了飞速的进展、通信网络的规模的容量大大的扩大、技术层次得到了较高的提升。通信工程的可靠性、安全性、网络运行的稳定性等方面的要求也随之提高.与此同时，通信施工单位也逐渐走向正规化，基本上实行了项目经理责任制.通信工程的质量管理在工程建设中的地位在越来越重要，通信工程施工项目的质量管理已经成了保证工程质量的关键因素之一，同时也是提高通信服务商市场份额的一个有效手段.通信工程项目是一种专业性强、涉及面广、技术层次要求高、施工过程复杂的综合性工作。因为目前通信行业进展的需求,施工的周期抓得非常紧，经过初检验试运行合格以后,就交给维护部门进行使用。一些施工单位在施工的过程中弄虚假、偷工减料,导致后期维护工作难度提高。例如：在敷设移动基站市电引入电缆时，个别施工单位为了图搬运方便，把电缆裁剪成很多段进行驳接敷设，接口处又没有很好地进行绝缘处理，开始并不影响使用,在验收并交付维护部门使用一定时间后,由于土地潮湿的影响导致电缆短路、烧坏电缆等故障陆续出现。从上面的例子可以看出，在施工过程中的质量检查必须重视,假如施工过程中不能严肃仔细排除一切不利于工程质量的因素，施工不法律规范，工程质量很得到难保证。所以做好通信项目质量管理工作有着十分重要的意义。一、项目质量管理定义以及重要性1. 项目质量管理的定义项目质量管理,就是指确定质量方针、目标和职责，是通过对项目的质量进行计划、保证、控制和组织协调等一系列工作，提供符合合同及法律规范要求并达到顾客满意的产品（项目)的所有管理职能活动.2。 项目质量管理和企业质量管理的界定要管理好项目工程质量,就要明确企业质量管理和项目质量管理的关系。企业质量管理同项目质量管理相比，其形式、内容和性质都发生了变化，所以在两种质量管理时要分析两者的异同之处,这样才能为项目质量管理提出明确的目标和范围,使项目工程质量得到合理有力的控制. 通信施工企业对工程质量的控制和项目经理部对工程质量的控制虽然互相密切相...
