测试人员奖罚制度V1。0SAP 软件产品部拟定人罗芝拟定时间2024-7—3评审人徐海波评审时间2024-7-4批准人批准时间修订记录初稿 V1。02024。7。3罗芝一 、 奖励制度1 质量之星评定规则1.1 评定周期：月1.2 奖励方式:金额 200 元/月1.3 评定指标有效缺陷率=（测试人员提的致命级别的 bug 数＊5+测试人员提的严重级别的 bug 数＊3+测试人员提的一般级别的 bug 数*1+测试人员提的提示级别的 bug 数＊0.1)/测试版本代码量—(实施人员提的致命级别的 bug 数*5+实施人员提的严重级别的 bug 数＊3+实施人员提的一般级别的 bug 数*1+实施人员提的提示级别的 bug 数*0。1）/上线版本代码量特别说明：版本被打回，根据一个致命级别 bug 计算；代码量为 KLOC，代码统计采纳 CCT 工具。1.4 评定规则1) 有效缺陷率必须大于 1.5，缺陷率越大，排名越靠前.2) 所有参评的测试项目都是正在进行需求开发中的项目.1.5 评定人：测试主管2 优秀导师评定规则1.1 评定周期：年1.2 奖励方式：年度育才奖1.3 评定方式：累计积分制1） 培育员工进步较快且得到一致认可，可以给导师加 10 分2） 测试人员给需求人员或开发人员组织学习培训，每次加 2 分,参加人员的反馈评价得分大于等于 85 分，每次加 5 分。3） 组织测试人员内部培训，每次加 2 分，参加人员的反馈评价得分大于等于 85 分，每次加 5 分.4） 指导开发新员工测试工作，新员工测试思想和能力明显提升,且反馈较好，加 5 分（根据开发部新员工测试轮岗制定）1.4 评定规则：得分越高，排名越靠前1.5 评定人:测试主管二、惩处制度1. 惩处情况1.1 升级后由客户或实施提交的严重以上 BUG；1.2 月度累计客户或实施提交的缺陷率超过 3；1.3 测试之星评定中有效缺陷率小于 1.5；1.4 测试报告中质量评价不真实或者遗留问题隐瞒不报;1.5 在稽核中,未提供合格的测试用例、操作手册等测试人员负责的文档.2. 惩处方式1）出现所有惩处情况都须进行问题回溯分析，并提出改进措施，输出记录报告；2）出现惩处情况 1.1 或 1.2,每次惩处 50 元；3）出现惩处情况 1。3 或 1。4，每次惩处 20 元；4）出现惩处情况 1.5，每次惩处 10 元。3. 惩处情况统计和反馈1）惩处情况 1。1 和 1.2 数据统计；2）惩处情况 1。3 和 1.4 统计；3）惩处情况 1。5 从 SCME 稽核结果统计.4. 罚金管理1）所有罚金按月缴纳；2）罚金交由测试主管统一管理;3）罚金作为产品部内部活动经费。三、附件
