浦东新区南汇新城镇预算绩效管理办法第一章 总则第一条（目的、依据) 为加强预算绩效管理，强化预算支出责任,提高财政资金使用绩效,根据《中华人民共和国预算法》、财政部《关于推动预算绩效管理的指导意见》、上海市《关于全面推动预算绩效管理的意见》以及《浦东新区预算绩效管理实施办法》等文件精神，结合本镇实际,制定本办法. 第二条(概念） 预算绩效管理是指在预算管理中融入绩效理念和要求，将绩效目标管理（绩效预算编制)、绩效跟踪管理、绩效评价及结果应用管理纳入预算编制、执行、监督的全过程,以提高财政资金使用效益的一系列管理活动. 第三条(管理主体和适用范围） 镇各预算单位（部门）是预算绩效管理的主体；镇计划财政办公室（以下称财政部门）是预算绩效管理的主管部门。对纳入政府预算管理的所有财政性资金开展预算绩效管理各项活动，适用本办法。 第四条(基本原则） （一)绩效导向原则。预算管理各个环节的活动都要以绩效为核心导向，将绩效管理贯穿于预算管理的全过程，实现财政资金运行和预算管理效益最大化。 (二)目标管理原则。预算编制时要设定明确的绩效目标、预算执行中要实施绩效跟踪,预算完成后要评价绩效目标实现等情况，围绕绩效目标及其实现的途径和方式开展全过程预算绩效管理。 （三）有序推动原则.以预算绩效管理工作规划为指导，有序推动预算绩效管理工作，要借助人大、纪检监察、审计、社会中介等各方力量,合力推动，逐步实现预算绩效管理范围和内容的全覆盖. （四）科学法律规范原则.采纳科学的体系、法律规范的程序、适当的方法、明确的措施，保障各项预算绩效管理工作的有效性，提高全过程预算绩效管理质量。 （五）绩效问责原则.强化预算支出责任和管理责任，将预算绩效管理主体实施绩效管理情况纳入政府绩效考核范围，促进政府职能部门履职能力的提升。(六）信息公开原则。预算绩效管理主体要根据政府信息公开有关规定，建立健全预算绩效信息公开制度，完善预算绩效信息公开机制，推动预算绩效信息的逐步公开，自觉接受各方监督,不断提高财政资金使用的透明度。第二章 组织管理第五条（组织保障） 建立预算绩效管理制度和工作机制，成立以镇主要领导为组长的预算绩效管理工作领导小组,明确各相关单位预算绩效管理工作职责；计划财政办公室作为主管部门,具体负责开展预算绩效管理工作；镇各预算单位（部门）配合做好本单位（部门)相关的预算绩效管理工作。重大项目绩效评价接受镇人大的监督...
