关于建立无锡工厂润滑管理制度的通知各职能： 润滑是设备正常运行的必要条件，为减缓磨损，提高设备效率，降低动力消耗，延长设备的使用寿命，保障设备安全运行和正常的生产，特制定本制度。一、工厂在润滑方面存在的主要问题(1）设备润滑点数量、位置等基础信息不清楚，重复润滑、缺少润滑现象大量存在. （2）润滑频次、周期不能满足设备正常运转的要求，润滑周期随意性较强。 (3）润滑油（脂）的选择不按设备厂的要求,根据价格等因素 购买润滑油(脂)，假冒伪劣产品及错误油品不能起到应有的润滑效果. (4）员工润滑操作不正确，不能及时的将新的好的油（脂）加注到需要部位，或者缺少油（脂）或者脏油旧油等长时间得不到更换，润滑效果不好。（5）缺少监督查核机制,润滑工作落实不到位。 （6)润滑油（脂）存储、使用过程中不遵守“五定、三过滤”的要求，带入的杂质微小颗粒增加了磨损.（7）润滑部位的环境恶劣,缺少防护,杂质微小颗粒物加剧磨损，水汽高温等加剧油（脂)老化变质。二、润滑管理法律规范为了对各个分厂润滑工作能够更好的落实到位，现在需要各个分厂配备一名润滑管理员.润滑管理员要根据工厂润滑工作现状，并结合公司 5S—TPM 工作的开展,着重从以下几方面入手，改善工厂设备润滑及润滑管理工作：1、建立润滑台账 建立润滑台账,明确润滑点数量、油品类型、加油量、润滑周期等基础数据。设备表面的润滑点是容易发现的，要发现其内部需要润滑点就不是那么容易的了，需要拆卸设备表面盖板、防护等部件认真查找，因此我们结合 TPM，开展设备内部的深度清洁，在技术许可的条件下尽可能多的肢解设备，了解设备机构机理，同时也摸清了设备的润滑点。当然还有一些润滑点是根据设备结构图来了解发现的。摸清了所有润滑点,接下来就是逐一的查找该润滑点对润滑的要求,如需要加入什么型号的油（脂）,油脂特性是什么，可以和那些油脂互换,加注多少量，润滑周期等润滑信息2、建立可视化的润滑地图 建立可视化的润滑地图,地图上润滑点编号与设备上编号一一对应，确保操作人员能够快速找到润滑点（包括隐藏的润滑点）。有了润滑台账，明确了润滑点数，还是不能保证所有润滑点 都能得到很好的润滑。由于种种原因，操作员当中并不是每个人都能清楚这些润滑点在哪里,一些隐蔽性的润滑点往往被忽视。为此，借助可视化工具，将所有润滑点立体清楚的展现出来，并标上四位一体的序号，台账中的序号、润滑地图中序号,设备上的序号、润滑记录表中...
