教授花园三期基槽淤泥开挖专项施工方案第一章 施工方案编制依据和范围第一节 编制依据1、招标文件；2、施工图纸；3、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-—99；4、《山东省建筑施工场地文明施工管理规定》；5、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300—2001；6、国家和省、市有关部门颁布新标准、法律规范，按颁布要求执行;第二节 工程目标和承诺一、工程质量：符合《工程施工质量验收法律规范》标准 二、工程进度:施工总工期为 30 日历天,按时交付业主投入使用.三、工程安全：在整个施工过程中杜绝重大伤亡事故，月轻伤事故发生频率控制在 1。5‰以内.第三节 工程概况本工程为日照市山海天教授花园三期 102＃、103＃、106＃楼及地下车库基槽开挖工程，该工程为淤泥开挖，局部石方爆破，长 101m、宽 69m，开挖深度 8m～101m。第四节 施工部署一、施工现场管理机构根据工程的特点、技术要求和工艺要求,我们坚持“质量第一,科学管理,精益求精，用户满意”的服务宗旨，在公司的统一领导下，组建一支善经营、懂管理、重质量、抢进度、保安全的项目管理班子。并实现人、财、物由公司统一调度,以先进的管理水平、一流的工程质量、一流的施工进度，保证该工程优质、安全、高效、如期完成.公司各职能部对项目部各职能岗位负责监督、服务、指导,充分调动施工人员积极性，为项目部配备足够的管理人员。二、项目经理部的职责和管理机构网络在施工准备阶段、施工、验收、交付使用阶段和结算阶段的各阶段过程中，项目部的职责为三控制（质量控制、安全控制、进度控制),两管理（合同管理、信息管理）和协调（协调内外关系)。管理体制应用公司现在推行的质量管理和质量保证标准，以加强管理，确保各方面工作的最终产品达到“质量第一，信誉至上”、“交付用户满意工程”，公司各部门和项目部共同努力按公司贯标的《程序文件》、《质量管理手册》的程序，体现到工程施工中，确保任务的顺利完成。三、项目部管理人员配置针对工程特点，选择优秀的具有丰富创优经验的项目经理担任项目经理，调集有丰富施工经验、有较强组织管理能力的管理人员组建本工程项目管理班子。同时选择多年从事工程施工特长的专业施工队，有丰富的建筑施工经验、责任心强、劳动态度好的各工种一线施工作业人员，组成本招标工程的综合施工队,参加工程施工。第五节 施工准备一、技术准备1、组织施工技术人员学习建筑设计图纸、有关施工法律规范、质量管理，进一步领悟设计精神,总...
