1、项目部人员组成工程中标后,将本工程列为公司重点工程,按国际惯例实施项目法施工。本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，选配具有丰富施工经验、作风踏实肯干的工程技术人员和管理干部组成项目经理部，全面履行合同,对工程施工实施组织、指挥、协调和控制，以严密的组织、严格的纪律、严谨的作风与建设单位、设计单位、监理单位密切的配合,共同努力，确保工程质量和施工进度.项目经理部设项目经理 1 人,副经理 1 人,技术负责人 1 人，质检员 1 人，专职安全员 2 人，现场调度 2 人，清洁工 7 人，维护电工1 人。2、施工组织和施工方案2。1、编制依据及原则2.1.1 编制依据 城市交通有限公司有关垃圾运输的相关管理规定。2.1。2 编制原则（1）在充分理解招标文件及认真勘探现场的基础上采纳安全、合理、可行、经济的施工方案。（2）合理划分施工区段，施工进度的安排均衡、高效。（3）保护环境、文明施工。施工过程中对环境影响最小，占用场地最少,并有较稠密的环境保护措施。（4）严格贯彻“安全第一、预防为主、综合治理"的安全生产方针.2.2 工程概况 （1）云水一路（天谷五路-天谷六路)西侧垃圾清运：16480.44 立方米,运距暂按 30。9 公里计。（2）天谷九路（云水一路—云水二路)南侧垃圾清运：24540.24立方米，运距暂按 30。9 公里计.2。3 工程要求本工程垃圾清运共 41020。68 立方米（以现状人行道顶面为起算点，现场实地对原地貌进行数据采集），运距暂按 30。9 公里考虑。对垃圾进行清运。将现场垃圾自人行道顶面以上部分全部清运出场,清运完成后现场达到场地平整要求。2。4 施工方案1、招标确认垃圾清运工程施工单位，配备专业清运机械及人工进行清运施工。2、组织施工单位现场踏勘，熟悉现场情况,确定机械作业和人工作业区域。3、组织小型挖机、推土机清理可通行区域的垃圾堆进行清理。4、组织人工利用手推车或挑运工具清理机械不能抵达区域的垃圾堆.3、确保工期的技术组织措施1、垃圾运输单位必须经有关管理部门核准，并应满足如下要求：1）、运输车辆应有合法的行驶证，并通过年审;2）运输单位应具有当地主管部门颁发的准运证或营运证；3）具有垃圾经营性运输服务资质.2、垃圾运输车辆应按核准的路线和时间行驶，并到核准的地点处理处置垃圾.具体要求如下:1）、垃圾运输车运行时间安排应避开交通高峰期，以减少对交通的影响;2）垃圾运输车的运输路线，应有当地有关主管部门会同交通管理部门规定;3）...
