灌装车间管理制度

灌装车间管理制度一、车间所属人员必须听从车间主任及生产组长的生产安排和指挥，不搞特别化。二、车间所属人员必须熟悉各自工作岗位的标准与要求,正确使用和操作设备,保证设备的正常运作。三、车间所属人员应爱护和维护车间里的所有物资，不搞人为破坏。四、车间保持洁净、整齐，做到一天一小扫,每星期一大扫，车间里禁止吸烟,保持工作服及工作鞋的洁净。五、生产过程中，严格根据操作工艺及相关工作流程进行,不出现人为原因导致材料浪费和产后质量问题，不旦发现设备或生产出现不正常现象时,应及时告知车间管理人员,以防耽误和影响正常生产。六、生产组长应定期对各种设备进行检查,设备运转时必须有相关人员看守、检查。生产时一旦发现有异常,应立即向上汇报,以便问题的及时解决.七、接受公司统一领导,严格遵守公司规定，统一思想，统一行动,抓好生产工作。设备维修保养制度一、锅炉设备的维修保养是在不停炉的状况下，进行常常性的维护修理。二、结合巡回检查发现的问题在不停炉能维修时维修.三、维修保养的主要内容:3.1 压力表损坏、表盘不清及时更换。3。2 跑冒滴漏的阀门能修理的及时检修或更换。3。3 转动机械润滑油路保持畅通，油杯保持一定油位.3。4 检查维修上煤机、除渣机、炉排、风机、给水管道阀门给水泵等。3.5 检查维修二次仪表和保持装置。3.6 清除设备及附属设备上的灰尘。四、对安全附件试验校验的要求。4。1 安全阀托运放气或放水试验每周至少一次，自动放气或放水试验每三个月至少一次。4。2 压力表正常运行进每周冲洗一次存水弯管，每半年至少校验一次，并在记得度盘上划指示工作压力线,校验后铅封。4。3 高低水位报警器，低水位连锁装置，超压、超温报警器，超压连锁装置，每周至少作一次报警连锁试验.五、设备维修保养和安全附件试验校验情况，要详细作好记录，锅炉房管理人员应定期抽查。包装车间管理制度为法律规范员工的工作行为、纪律要求，实行法律规范化管理，遵循奖罚分明，特制定本规定。一、严禁接帮结派，私设社团，参加邪教,聚众闹事。二、员工不得勾结、唆使帮助外来人员滋事、盗窃或从事其他损害公司及本公司员工利益的行为。三、严禁非法执刀、抢或其它违禁品及危险品进入公司。四、员工应相互友爱、互助互谅，不得吵架、斗殴，不得侮辱、诬陷、诽谤、陷害他人。五、员工应保守公司秘密，不得窃取、泄露公司有关业务机密，应自觉爱护公司声誉，不得制造、散布对公司不利的言辞。六、员在应保持良好...