炼铁厂设备管理制度第一章 设备使用和维护管理制度一、管理职责及设备运行管理内容与方法：1、 分厂的设备使用和维护管理工作实行统一领导，分级负责的管理体制;2、 建立健全设备的操作、维护规程和各项规章制度，确保设备常常处于良好的技术状态,和保证设备的正常运行。设备的操作和维护人员必须严格遵守设备操作、使用维护规程做好维护记录；3、 严禁违章操作,未经考试合格的工人不能上岗位操作设备，对违章操作造成事故者必须严肃处理，对情节严重的依法追究刑事责任；4、 岗位操作工、岗位维修工必须按各自岗位的要求，切实做到“三好、四会”，即用好设备、管好设备、修好设备，四会：即会使用、会维护、会点检、会紧急处理故障；5、 使用设备必须遵守“六不准”规定：不准超负荷运行，严禁超压、超速、超载、超温等运行，不准乱开、乱停、乱拆、乱装、乱割、乱焊、乱改造，不准随意改动整定值,严禁取消安全装置; 不准在无润滑状态下运行，不准考试不合格的人员上岗操作及独立从事维修工作，特别岗位不准未持有“岗位操作证"的人员操作及检修设备;6、 生产操作人员和岗位维修人员在使用、点检或交接班检查中对所发现的问题应做好记录并及时处理，若有困难时应由专职点检人员提交检修人员处理，或列入检修计划。二、设备的环境管理1、设备使用单位要把设备环境划分为责任区，把管理责任落实到车间、班组及个人，设备环境管理的标准：（1)无垃圾、无积尘、无积水、无油垢。(2）根据设备性能的要求和工作条件，分别设有防火、防爆、防漏、防鼠等措施，无易燃、易爆危险。（3）规定安全行走路线,设置安全标记及安全设施。（4）场地平整，物品定位堆放整齐有序。2、对设备的清扫工作实行分工责任制。设备的外表清扫工作由岗位操作工负责,岗位操作工不能承担的，如电气室的设备外部的清扫工作由岗位维修工负责，内部的清扫工作由检修工根据专职点检人员提出的委托在检修时按计划进行。在试验和清扫时发现的缺陷和隐患,提出处理意见，下达整改计划，各车间必须根据整改计划仔细组织实施。三、设备维护管理1、实行全员维护制，即凡参加生产过程的人员都要关怀和参加设备维护工作。其中，生产操作人员负有用好、维护好设备的直接责任，要承担设备的清扫、紧固、调整、给油脂、小修理和日常点检等业务.停机检修（特别是定、年修）期间，生产操作人员应按责任分工或任务分配承担设备清理、环境清扫等设备检查准备工作以及清洗、加油、搬运、刷漆...
