烟草公司全员培训计划来源： 范文网 录入时间：2011-11-24 浏览次数：0 次 为全面提升全县专卖管理人员、营销一线人员、内管人员的整体素养，进一步推动专卖队伍、营销队伍、内管队伍建设，提高依法行政、依法经营管理水平，特制定本培训计划书。 一、培训目标 1、培育具有现代理念和知识、学习和创新能力的烟草专卖管理人员、营销一线人员、内管人员. 2、使专卖管理人员、营销一线人员、内管人员转变观念、树立新的服务理念，明确工作目标、任务，增进工作的主动性、自觉性和制造性。 3、全力打造一支具有战斗力、凝聚力的管理队伍,塑造烟草队伍良好的社会形象。 二、培训时间、地点 1、全年组织三期培训（上半年一期、下半年两期）,上半年培训时间定在 5—6 月份，下半年培训时间定在 8—11月份，每期培训为期 4 天。 2、地点县烟草专卖局六楼会议室。 三、培训内容 1、法律法规：《烟草专卖法》及其《实施条例》、《江西省烟草专卖条例》、《烟草专卖许可证管理办法》、《行政许可法》、《行政处罚法》、《（行政诉讼法》、《行政复议法》、《国家赔偿法》、《全面推动依法行政实施纲要》、《公司法》、《宪法》等相关法律法规知识、内管制度和卷烟经营流程等有关材料。 2、岗位相关技能(省市局年专卖管理工作会议精神、案件制作、卷烟真假鉴别、专卖信息系统、营销知识、内部监督管理知识、市局《管监一体化文件汇编》等方面） 3、半军事化管理（队列、内务) 4、行业动态(新聘人员必须学习公司规章制度） 四、培训对象专卖管理人员、营销一线人员、新聘人员、内管人员。 五、培训形本文 1、授课以我为主，外聘授课老师为辅(主要是县法制办、县公安局方面人员、营销专家）。 2、坚持培训与实践相结合，集中培训和分散自学相结合。烟草公司 2024 年营销部门培训计划培训指导思想旨在通过对员工的培训,提高业务素养，统一工作思想,最终坚定不移的建设出符合国家局要求有自己特色的覆盖城乡，功能完善、优质高效、经济有用的卷烟营销网络，打造出一支德能兼备的精英团队。培训纲要一、综合类业务培训二、卷烟销售相关系统操作与办公软件操作及使用培训三、人力资源管理、企业文化建设及各类文书写作培训四、实地沟通学习与培训培训时间、学时时间:2024 年 4 月-—-12 月学时:160 学时（每学时 60 分钟）培训参加方式:实行整体、部分与个体相结合的人员培训方式培训计划内容一、综合类业务培训培训目的结合实际...
