目 录一、 企业概况……………………………………(1)二、 企业计划作者的个人情况…………………(1)三、 市场评估……………………………………(2)四、 市场营销计划………………………………(4)五、 企业组织结构………………………………(5)六、 固定资产……………………………………(7)七、 流动资金(月)……………………………(9)八、 销售收入预测(12 个月)…………………(10)九、 销售和成本计划……………………………(11)十、 现金流量计划………………………………(12)一、企业概况 主要经营范围: 专门烧一些素菜方面的烧烤 , 也会有一些卤味,但还是以素菜为主。当然各种烧 烤主要是既可以拿来当下饭菜又可以当零食吃的。 企业类型: □ 生产制造 □零售 □批发 √服务 □农业 □ 新型产业 □传统产业 □其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验 ( 包括时间): 08 年 7 月—— 09 年 7 月份的曾在一家卤味店当过售货员 10 年 7 月— -8 月在康师傅的工厂干过 教育背景,所学习的相关课程 ( 包括时间 ) : 2024 年—— 2024 年在苏州市职业高级中学学习了市场营销(目标市场、市场 定位、产品、价格、促销、渠道)商品学 .2024 年 10 月在苏州市巴城镇参加 SYB 创业培训班学习, 09 年 9 月 -—09 年 11 月学习经济学基础, 10 年 9 月 -—10 年 11 月学习(战略管理、消费心理学、采购管理实务、配送实务、基础会计 )0 三 、 市场评估 目标顾客描述 : 主要顾客是一些喜爱吃烧烤但又怕油腻的消费者,以及喜爱吃烧 烤的顾客 . 爱吃烧烤的年青人和青少年 . 市场容量或本企业估计市场占有率: 经过认真调查,经过认真调查,在苏州的烧烤店一般都是以卤味为主的, 很少有以素菜为主的烧烤店,虽然有些小摊子会有这种类型的烧烤,但是那种摊子一般来说看上去都不会很洁净,会让人不敢去吃。所以它的市场容量还不是很大,顾客的估量每月在 3 至 4 万人次,估计我的市场占有率会达到 15% 。 市场容量的变化趋势: 随着经济的进展,人们会越来越忙碌,城市的人们会更加的喜爱便利的食品 , 消费者们对卫生的要求也将会越来越高,他们会更注意饮食卫生,街头小贩的数量会相对的减少,消费者的人数在可预见的将来会持续增长。 竞争对手的主要优势 : 1 。 成立的时间早,经验丰富 2. 有一定的规模和...