商业计划书 目 录1、公司概况2、商业目标3、公司宗旨4、股权结构5、公司管理6、准备投入的资金及用途 7、公司目前主要产品或服务介绍 8、市场概况和营销策略9、公司优势说明10、核心经营团队11、目前公司为实现目标的增资需求12、融资方案一、公司概况描述经甲、乙双方协商一致，共同出资成立 煤炭贸易公司. 煤炭贸易公司于 年 月 在 公司转让煤炭经营许可证。于 年 月， 在 注册成立 煤炭贸易公司。公司注册资金 万元,是以煤炭批发销售、钢材、建材、化工产品、工程机械销售、物流服务、货物运输、普通货物进出口等为经营对象的综合性企业. 公司坐落在 .公司经营的煤炭种类涉及动力煤、炼焦煤、喷吹煤、焦炭等多个煤种. 公司坚持“诚信、务实”的原则，秉承“诚信为金、推诚相见”的经营理念，提供优质的产品服务，并以信誉拓展市场，以创新、共赢为基础追求企业的进步与进展。 我们真诚的希望与各界友人建立良好的合作关系。二、商业目标：在煤炭市场上取得永久地位使我们的主要目标。在未来 年内我们希望在(本地/国内/国际）建立我们的知名度，我们将为目标市场提供(高质量/高水平/ 低价格/服务好）的产品作为我们的首要任务。三、公司的宗旨：诚信、负责、踏实 四、公司目前股权结构 甲方：乙方：五、公司管理 1。 董事会 公司实行股份制，由股东成立（股东会）董事会,选出董事长。董事长对董事会、股东负责。董事长兼任总经理，负责公司的整体经营、管理。2. 经营团队、公司组织结构、各部门职能和经营目标.1）管理部2)采购部 对采购全程跟踪，包括货物质量确认、装车车辆、装车时间、发车时间、到站时间确认、货物验收等。3）销售部 配合采购部对货物前期的质量确认、装车车辆、装车时间、发车时间、到站时间确认、货物验收等.交货给华润期间的货物数量、质量、确认.华润开出接收手续的确认、付款手续的办理、收款时间的确认、进行全程跟踪。4）财务部 配合采购部、销售部对采购资金、销售资金的支出、收入时间及时跟踪确认.六、准备投入的资金及用途 目前公司主要经营以下业务：1、 公司每月需煤炭 10 万吨, 煤炭贸易公司凭商检第三方检验机构的检验报告、曹妃甸港口轨道衡计量报告、结算单、增值税发票与华润电力物流（天津）有限公司结算， 公司在 5 个工作日 内与乙方结清全款.2、整体核算，需要周转资金大约是 900 万元。采购资金:两天发一车 3000 吨/车,每个月发 15 车，月发货 45000...
