顾北煤矿巷修工作管理办法(试行）第一章 总则一、为进一步法律规范巷修工作，使巷修工作上台阶，特制定本管理办法.二、巷修工作范围。待加固、整修的巷道及围岩，需喷注浆的防灭火工程，需标准化整治的巷道（包括卧底、调道、水沟、台阶等）。三、巷修目标1、保持各大系统的正常运转(出煤、出矸、打运)。2、完成一通三防的喷注浆防灭火、通风断面治理等安全工程。3、整改隐患，杜绝由于巷道失修而造成的安全事故。4、整治质量标准化，维护矿井动态达标。四、巷修原则1、轻重缓急原则。先急后缓、保证重点，综合平衡。2、逢修必注原则.先注帮顶后注底板，推动锚注支护。 3、“修一固一” 原则。修一段，稳一段,减少巷道返修率。4、巷道损坏原因分析与修复效果检验的原则。分析巷道岩性、层位、地质构造、采动影响、空间关系等,实行针对性修复措施，并对修复效果进行检验，以期调整完善.5、“谁使用谁负责排查”的原则.巷道根据矿分片包管范围，责任单位负责排查,发现问题及时汇报，根据实际情况就近安排施工或另行安排处理.6、安全经济技术一体化原则。安全可靠、经济合理，技术可行，创新工艺，实现技术经济一体化。第二章 巷修工作管理一、生产技术部为矿巷修工作管理部门。负责以下有关工作：1、编制月度、年度的巷修计划.2、负责巷道调查，并绘制巷调图.3、制定巷修方案。安排施工队伍，审批巷修安全技术措施。4、监督检查巷修施工（安全、质量、进度、技术措施执行）情况。5、制定巷修报表。周报、日报（重点工程、注浆）、月报、年报.6、巷修验收。签证、考核。7、推广使用新技术、新工艺、新材料、新设备、新工具。8、制定降低巷道返修率方案，调整异常区巷道支护强度。9、巷修台帐管理（在修巷道、待修巷道、已修巷道)。10、制定相关规定制度，管理其他巷修事务。第三章 巷修工程管理第一节 巷修流程上报计划→月度计划（上级安排）→巷道调查→现场会（下联系书）→编制措施→组织施工→申请验收→组织验收→签 证→报表台账第二节 巷修计划1、每月 20 日前，通防部、机电部、安监处等部门，根据安全生产需要，将待修工程报生产部，生产部根据巷修力量，按轻重缓急，统一排定月度巷修计划。2、严格执行月度计划。月度计划外的工程，原则上不安排施工,应急、抢险等工程经主要领导同意后，可临时安排队伍施工。3、巷修工程以修护队为主,分步巷修。根据月度巷修工程量大小,根据就近施工原则，生产部可安排采煤、开拓、掘进、安装、...
