物业管理奖罚制度一、奖罚目的为维护公司劳动纪律和将罚制度，依照公司流程和法律规范保障公司工作正常进行，激励员工的工作热情及敬业精神，特制定本制度。二、适用范围物业公司全体员工三、奖罚形式奖 励口头表扬、公司通报表扬、经济表扬、晋升工资、晋职处 罚口头警告（书面记过)、公司通报批判、经济处罚、解雇四、奖励标准嘉奖一次 10 元～500 元不等（酌情），晋升工资在原有工资的基础上上涨 50~200 元不等；晋升原则上升一级,如有特别贡献或能力突出者，可酌情晋升。五、奖罚程序由该员工直接上级或物业办公室根据事实提出建议，并填写《奖罚单》，经当事人确定后报请各级领导审批，由行政部门备案.六、申诉途径如员工对所处理的结果不服,有异议者，请于实施人将《奖罚单》交予当事人签名确认时，对奖罚人提出申诉,如申诉结果未达成一致意见，则从接到奖罚通知起两天内向上一级或行政管理部门申诉.在规定时间内未提出审诉又拒不签名的，《奖罚单》强制执行。七、奖罚条例1、奖 励（1)符合下例条件的,给予嘉奖奖励。在日常工作中能及时发现安全隐患,并及时提出合理化建议，经采纳实施有明显效果的，给予该人员奖励。能及时发现并上报治安，消除重大隐患、具有突出贡献者。员工在工作中做到拾金不昧,保持诚实守信的良好形象.遇事临危不惧,勇于维护公司利益。严格控制开支，节约费用能源有显著成效者。检举或揭发损害公司利益或违规行为，抵制歪风邪气事迹突出者.保护公共财产安全、防止重大事故、抢险救灾成绩显著者。工作中善于发现问题、解决问题者.对改革物业管理,提高服务质量有重大贡献者。工作中积极主动，提供优质服务，屡次被各界表扬者。第一时间发现偷盗犯罪嫌疑人员者。2、处 罚（1）口头警告（按月考核 5—10 分，罚款处分）当班时间干私人事情、用公司电话办私事。当班时间吃东西未经允许当班时间会客，擅自离岗、脱岗、串岗。上班时未按规定着装或衣装不整，未佩戴工牌。随地吐痰、乱扔烟头、纸屑或其他杂物.工作散漫,粗心大意，违反体系文件要求。上班翻垃圾箱捡废品，破坏公司形象。所有员工积极配合品质管理员的日常检查工作,在品质管理员日常检查中，如有故意不配合,发现员工在作业时间没有根据相关作业指导进行工作的，经部门负责人调查属实的。每日下班提前打卡者。日常工作检查中，发现同一个员工在同一个表格上检查三次发生同一个错误的，根据各部门考核制度处理。在宿舍会客，留外人住宿。（2）公司通报...
