目 录第一节 概述 2第二节 物业管理总体设想 4第三节 拟实行的管理方式及工作计划 5第四节 管理人员的配备及培训 10第五节 管理规章制度的建立 11第六节 物业管理报价书及经费收支测算 19第七节 住宅区档案的建立和管理 27第八节 各类经营管理服务指标的承诺 30第九节 保安、设施设备、保洁服务实施方案 36第十节 便民服务及特约服务 58第十一节 社区文化 61第一节 概 述一、XX 小区项目:XX 小区总建筑面积 153706
55 平方米,其中商业面积 14514
4 平方米,会所面积 2575
96 平方米,住宅面积 114226
97 平方米,地下 20787
01 平方米,共建有 30 幢楼
绿化率达 50
二、公司概况×××物业管理有限公司主要从事住宅、大厦物业管理和服务以及装饰装潢和商品经营
公司在物业管理服务上建立了一整套科学化、标准化、法律规范化的管理和经营体系
公司以品牌进展为起点,不断探究经营管理新路子,崇尚业绩、注重工作改进的考核—激励制度,使公司全体员工始终以积极的心态和专业化的服务技能,为客户提供价格比的高品质、专业化服务
公司制定了完善的管理规章制度,并严格考核
从作息时间到工作实绩,从保洁、保安、维修工到收费员,做到任务明确,奖惩分明
为业主提供全方位高质量的服务是我们的宗旨,使业主的生活无后顾之忧是我们努力的目标
公司除开展日常的保安、保洁、保绿、公共部位的维修业务外,还提供各种特约便民服务,开设房屋装修、维修、代叫出租车、代缴水电费、代购物品等服务
数年来,我公司以其法律规范的管理、优质的服务、精湛的智能化管理技术,赢得了上海市房地产业内人士的赞誉和关注
三、公司优势 1、具有一支高素养的管理及运行队伍
经过不断地开拓创新、兢兢业业,塑造了一批高素养的×××物业人员
人员业务素养高,动手能力强,一专多能,一职多能,队伍精