郑州未来物业管理有限公司培训需求调查问卷亲爱的家人：为了更好地匹配您的培训需求，使培训计划更具针对性和有用性，切实帮助到您的日常工作，现附上本调查问卷，敬请惠予宝贵意见。我们将在对您的反馈进行细致分析的基础上，结合公司战略、业务模式制定相关的培训计划。您的信息、意见和建议将得到充分的尊重，我们会仔细阅读并对您提供的信息严格保密。请务必于 2024 年 11 月 17 日 17:00 前填妥送至公司人力资源部，以便整理统计。感谢您的协助与支持！第一部分 个人基本信息填写人姓名： 填表日期: 在本公司工作年限： 历任部门及岗位： 现就职部门： 现任职务： 第二部分 培训认同度1、 您认为公司对培训工作的重视程度如何:□非常重视 □ 比较重视 □ 一般 □ 不够重视 □ 很不重视2、 您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业进展能否起到实际帮助作用，您是否同意参加培训: □非常有帮助，希望多组织各种培训 □ 有较大帮助，乐意参加 □ 多少有点帮助,会去听听□ 有帮助，但是没有时间参加 □ 基本没有什么帮助,不会参加 3、 您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何：□非常迫切 □ 比较迫切 □ 有一些培训需求，不是那么紧迫 □ 无所谓，可有可无 □ 没有培训需求4、 关于以下培训理念，您比较认同哪些选项（可多选）： □培训很重要，公司进展壮大，应该逐步进展和完善培训体系，帮助员工成长，吸引和留住人才。□ 作为物业管理公司，业绩、服务品质最重要，培训对员工而言是一种负担，会占用到员工的工作时间、休息时间.□ 以公司业务特点而言，外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点,培训也不会有什么效果。□ 基本上，公司招聘来的员工都是有经验的熟手,已经符合公司的要求，不需要花大成本去进行培训.□主要依靠公司内部的培训力量就够了,让经验丰富的员工或经理来担任讲师，他们熟悉公司的情况.□ 培训的费用和成本较高，员工的流失会给企业带来损失。□ 其他看法： 5、 目前您所接受的公司培训在数量上您认为怎么样□ 绰绰有余 □ 足够 □ 还可以 □ 不够 □ 非常不够 6、 您认为,本部门内部关于专业知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论、分享是否充分： □ 非常充分 □ 充分 □ 还可以 □ 不够充分 □ 基本没有分享7、 您目前的学习状态是：□常常主动学习，有计划地持续进行 □ 间或会主动学习，但没有计划性，不能...
