物业项目节能降耗管理规定1.0 目的 为保证*＊物业项目的服务品质，在满足物业项目档次定位与功能使用需求的前提下，达到节能降耗的质量管理目标.法律规范节能降耗操作管理，合理评估节能降耗管理工作的成效，向开源节流的方向努力，特制定本管理规定。 2.0 适用范围 本管理规定适用于：**物业节能降耗的操作管理及能耗管理绩效的评估. 3.0 管理职责 3。1 能耗管理作为＊＊物业全员参加的物业长效管理工作,以节能降耗操作项目的管控和公共能耗抄记与统计分析汇总的管理方式进行。 3。2 各项目物业物业服务中心经理/主管负责：所管项目节能降耗动态性监督管理，要求加强宣传，不断灌输全员节能降耗的品质管理服务意识。 3.3 各物业项目的定时操作项目管控表和公共能耗抄记与统计分析汇总表，由物业工程部主管负责按月编制调整与汇总统计，经物业服务中心物业经理审核签字后，通告全体物业员工知晓，以相互提醒、相互督促的方式贯彻执行。 3.4 定时操作项目（公共照明系统采纳手动开关的建议逐步进行技术改造),须按物业经理/主管审核签字规定的时间段进行操作，该开启时间段内的灯光及用能设备应按时开启，不该开启的应及时关闭。物业物业服务中心经理和各部门主管须承担监督管理责任。全体物业当值员工均须承担操作、巡查和及时处理的责任。凡未按规定执行，对物业服务管理形象造成负面影响或不良后果的按《员工手册》失职条款处理。 3.5 能耗统计分析电子汇总表具备：不同物态、不同的实管面积，不同的月度与月度、年度与年度的纵向比对功能;同类物业项目与项目的横向比对功能.为日后公司物业软件管理平台的过渡打下坚实基础。能耗管理的表单,统一采纳总公司工程部的 Excel 电子版。同时为便于各物业项目能耗管理在时间上的统计分析比对，能耗数据抄录与统计截止日规定为：每月的 20 日. 3.6 各物业项目的定时操作项目管控表和公共能耗统计分析汇总表，以电子版方式提供给公司工程部。 4。0 定时操作项目管控表 4.1 各物业项目应将所管辖范围内的日常定时开关操作项目，纳入《定时项目操作管控表》进行管控. 4。2 定时操作项目应明确规定:谁负责操作、谁负责巡查处理.（含:在特定情况下谁有权负责作临时性的调整） 4.3 定时操作项目管控表，应按不同季节光照、温度，不同物业类别、不同物业管理阶段等实际情况调整,定时操作项目每月编调，由物业经理审核后实施。 4。4 为便于月度之间与年度之间和横向与纵向的比对...
