接 单： 1、公路运输主管从客户处接受（传真)运输发送计划；2、公路运输调度从客户处接出库提货单证
3 核对单证 记 登： 1、运输调度在登记表上分送货目的地，分收货客户标定提货号码
2 司机（指定人员及车辆）到运输调度中心拿提货单，并在运输登统本上确认签收 调用安排: 1、填写运输计划
2、填写运输在途，送到情况，追踪反馈表
3、电脑输单
车队交换: 1、根据送货方向，重量、体积、统筹安排车辆
2、报运输计划给客户处，并确认到厂提货时间
提货发运： 1、检查车辆情况
2、按时到达客户提货仓库
3、办理提货手续
4、提货,盖好车棚，锁好箱门
5、办好出厂手续
6、电话通知收货客户预达时间
在途追踪: 1、建立收货客户档案
2、司机及时反馈途中信息
3、与收货客户电话联系送货情况
4、填写跟踪记录
5、有异常情况及时与客户联系 到达签收: 1、电话或传真确认到达时间
2、司机将回单用 EMS 或 FAX 传真回公司
3、签收运输单
4、定期将回单送至客户处
5、将当地市场的住处及时反馈给客户
回 单： 1、按时准确到达指定卸货地点
2、货物交接
3、百分百签收，保证运输产品的数量和质量与客户出库单一致
4、了解送货人对客户产品在当地市场的销售情况
运输结算： 1、整理好收费票据
2、做好收费汇总表交至客户，确认后交回结算中心
3、结算中心开具发票，向客户收取运费
物流公司部门职责及部分岗位职责部分岗位职责运务部各岗位职责① 运务副总经理1、全权负责各项运输和仓库的行政管理2、制订运务员工守则，上司批核后执行3、编制总体业务流程方案，确保货物在不同处理方式下,以专业方法运作，使其在流畅安全下进行4、收集所有运输信息资料，呈交电脑系统部，共同制订，完善管理讯息系统，确保货物在每一环节下进行下可以即时网上查询5、制订运务部各项开支守则，给财务总监审议后呈交上司批核,以便执
