物流部组织架构岗位说明

物流部 SOP 文件一、 组织架构二、 部门职责1. 确保公司商品仓储与运输活动的正常活动。2. 维护公司 ERP 系统的相关数据信息，并对各类数据信息进行统计与分析,及时提供有关库存动态资料。3. 负责公司内部积压物资的提报与处理。4. 负责公司内仓库租赁的归口管理。5. 优化和完善物流动作体系，降低物流成本。6. 组织员工进行物流专业知识的培训。7. 参加公司总体物流策划活动。三、 岗位职责·物流经理所属部门:物流部直接上级:运营总监1.制定部门总体工作计划并推动实施。2.制定部门管理培训计划并实施。3.制定和完善部门管理体系.4.优化和完善部门物流动作体系。5.审核各类上报报表及费用用单据。6.制定和审核部门管理费用。7.讨论并改进工作流程和操作法律规范、完善单据和帐簿管理。8.参加公司总体物流策划活动。9.确保职责范围内仓储与运输活动的正常进行.10. 做好客户物流服务，确保客户满意度。11. 主导呆滞成品的提报与处理工作。12. 提供本部门的物流统计数据.13. 制定本部门固定资产的管理和使用制度。14. 部门对外沟通。15. 运输车辆管理。·物流助理所属部门：物流部直接上级：物流经理1. 协助经理工作，负责各种重要资料的整理、汇总与归档工作。2. 部门一般事务的处理。3. 负责部门内部沟通及本部门与其他部门的联系与协调，保证信息管道的 畅通。4. 采购定单的收集汇总工作，追踪每一定单在本部门的执行情况。5. 负责运输车辆安排、路线及相关单据的处理。6. 负责追踪货物运输的执行情况。7. 备货通知单传递到各部门的传递工作。8. 监督动态库存的更新情况.9. 完成物流经理交办的其它工作。·仓管所属部门：物流部直接上级：物流经理1.按单点收入库成品,对入库产品合理安排存储位置。2.按单发货,准确及时完成产品出库,达到客户满意。3.定期对库存数量进行稽查，及时发现存在的问题。4.组织仓库日常，月度盘点，确保帐物一致。5.定期汇总复检产品明细并提报处理。6.维护公司 ERP 系统的相关数据信息，每日及时更新库存动态数据。7.仔细做好所管理区域的 7S，保持库区的干净。8.定期检查库区环境,确保产品的存储安全.9.处理权责范围内的异常情况。10. 下属的岗位培训。11. 完成上级交办的其它工作。·统计所属部门:物流部直接上级：仓管1. 负责货物入库数据的录入工作。准确核对入库货物的数量、品名、产品批号、生产日期和有效期。2. 做好库存货物的效期管理。随时跟踪库存货物的效期状况，对...