物资设备能源部工作总结（2024 年)2024 年物资设备能源部在矿领导班子的正确指导下,坚持贯彻执行“做好本部工作，服务全矿生产”的方针，从思想上、行动上增强服务意识，顺利完成了全年任务。保质保量的完成了全矿各部门材料、备件、设备的及时供应、设备管理以及全矿各单位的安全供用电工作。现将物资设备能源部 2024 年工作总结如下:一、设备管理1、设备采购、安装在矿领导的亲切关怀和指导下，我部全年负责设备采购、安装新设备十余台套，更新改造项目三项。购进 D46—50＊8 和 D46—50*6 多级离心泵六台套用于 4#、5#竖井井底排水。购进四台变压器和多面高低压配电柜用于井底变电所建设。设备到位后，自己设计设备布置方案,协助施工单位施工,顺利完成井底变电所和井底水泵房安装，保证了生产的顺利进行；购进一台 2YA1848 振动筛用于更换选矿厂破裂工段筛分设备更新。我部负责该设备的安装工作，设备到位后，在有关矿领导的亲自参加指导下，我部积极准备施工所用材料，联系施工单位,根据选矿厂生产情况，合理安排工期,冒雨加班加点施工，在预定时间内安全顺利完成该项工程，达到了改造目的;我矿金回收厂的解吸电解设备已使用多年，达到报废年限。今年 11月底、12 月初对该套设备进行了更新，使用情况表明本设备符合设计要求,满足生产指标，保证了安全生产，目前，压力容器注册工作正在有条不紊进行中;2、日常设备管理加强重点设备的日常检查力度和频次。在我部人员缺乏情况下，坚持每周对全矿，尤其是井下重点提升设备的例行检查,并仔细记录.对查出的问题，会同设备使用单位共同协商解决.由于选矿厂维修人员不足，为了减少维修人员工作量，降低劳动强度，对 2#运输皮带电动滚筒进行了改造：将原来电动滚筒改造成外置减速机驱动滚筒，经过改造，不但减少了该设备的维修量,也为将来扩能改造流出了余量.根据集团公司和矿部要求，我部均能按时上报各种月报、季报。特种设备管理是一项需要心细、责任心强的工作，我部对特种设备始终根据有关部门和条例要求严格管理：对竖井提升设备坚持每年请有资质单位到矿进行检测，出具报告。对竖井提升用钢丝绳坚持从生产厂家根据要求型号定制。对各设备上使用的压力表，坚持每半年检测一次，以确保安全生产.重要设备、特种设备坚持从具有生产资质单位购进，以确保产品质量。4、物资采购根据集团公司要求，一定额度的单项物资进行公开招标采购,我部全年进行招标、集中采购两项，金额约 300 万元...
