薪酬绩效管理方案（1.0 版）遵循市场经济运作规律,为在公司内部营造公平、合理的竞争环境，鼓舞大家多劳多得，制定如下薪资绩效管理方案，此方案从 2024 年 8 月 1 日起执行。一、各职位工资提成及考核指标1.高级顾问（A 级)『职位要求』：是由具备丰富的客户资源和人才资源，具备优秀客户沟通、项目管理能力和企业管理经验的顾问，且能达成该级别业绩指标者担任.『工资提成』：基本工资 3000+业绩考核工资 500+寻访项目业绩到帐的 28—33-35%三级。『保底业绩』:0 元/月。『业绩指标』：季度业绩 200000 元『考核方法』：参照《各顾问业绩考核一览表》和业绩考核方法『工资发放』：基本工资、提成按月发放；业绩考核工资在季度业绩考核按考核结果发放。2．高级顾问（B 级）『职位要求』:是由具备丰富的人才资源,具备优秀客户沟通、项目管理能力和企业管理经验的顾问，且能达成该级别业绩指标者担任。『工资提成』：基本工资 2000+业绩考核工资 500+寻访项目业绩到帐的 25-30—32%三级。『保底业绩』：0 元/月.『业绩指标』：季度业绩 150000 元『考核方法』：参照《各顾问业绩考核一览表》和业绩考核方法『工资发放』：基本工资、提成按月发放；业绩考核工资在季度业绩考核按考核结果发放.注意事项1．在计算提成工资时需先从业绩中扣除保底业绩、业务报销（含回扣，介绍费）后再计算提成工资。2．企业回扣、各类介绍费均不计算入个人业绩.3．严禁公司顾问在同行兼职、卖单和私单行为，一经查实将扣除所有工资和提成，并作开除处理。4．严禁公司顾问之间以赚取更多提成为目的互相卖单行为,一经查实扣除双方所有相关项目提成工资，并通报批判,情节严重者开除处理。二、各职位工资及提成一览表类别综合工资保底业绩季度业绩年度业绩业绩提成100—150％业绩提成150％以上业绩提成高级顾问(A 级）350020000080000028％33％35%高级顾问（B 级）250015000060000025%30％32％注：综合工资包括:基本工资、业绩考核工资两部分。三、各顾问业绩考核一览表职位业绩考核指标业绩超标奖励业绩未完成处罚高级顾问（A 级)年度业绩800000季度业绩200000提成奖金暂无高级顾问（B 级）年度业绩600000季度业绩150000提成奖金晋级暂无业绩考核方法：1． 各顾问岗位按季度进行考核，如该季度业绩考核完成该季度的考核标准则可得该季度的业绩工资，并在原顾问级别基础上上升一个级别。2． 以上业绩指标制订仅限于 2024 年全年.四、离职顾问...
