管理制度为加强正规化管理,强化对员工的管理,使各项工作有章可循,有据有依,故制定部门《管理制度》,部门员工应本部门工作分工,加强对本制度的学习和领悟,仔细执行本制度中公共制度和相应制度,并严格加以实施
第一部分 中心基本架构第二部分 岗位职责部门主管职责1 仔细执行公司有关环境卫生管理办法,制定出适合本公司的环卫监督管理的规章制度
2 带领部门全体员工对园区实行全方位管理,保证环境卫生状态完好,提高游客印象
3 抓好精神文明建设,树立良好的部门形象
4 协助部门经理制定员工培训计划
5 做好本部门每周,每月的工作计划及年度总结和规划工作
6 负责员工的工作指导、监督、检查并提出、落实奖惩意见
7 制定排班计划,合理安排工作量
8 自觉遵守公司的财务制度,努力提高管理水平,做好节约预算工作
部门领班职责1 在部门经理和主管的领导下进行工作
2 每天检查员工出勤情况,检查仪容仪表、工作质量和效率
3 根据员工的能力,合理安排工作
4 负责清洁卫生专用工具的发放、使用、保管及发放保洁所需的清洁用品,仔细填写物资领料单,控制消耗
5 常常巡查,发现问题及时解决,以保证卫生情况处于最佳状态
并仔细填写卫生情况的检查记录表
6 指导各区域员工正确使用有关化学清洁剂,正确操作和保养各种清洁机器和用具
部门保洁员职责1 仪容端正,着装整齐,服从公司的统一调度和工作安排
2 按部门要求高标准做好责任区内的清扫保洁工作
3 及时纠正责任区内装修垃圾和生活垃圾的乱堆乱放行为
4 及时收集园区的生活垃圾并清运至指定地点;定期对园区公共部分进行消毒杀菌工作
5 完成部门临时指派的其他工作
洗手间保洁员职责1 仪容端正,着装整齐,服从公司的统一调度和工作安排
2 负责园区的洗手间的保洁工作
3 要保持地面洁净,无脏物、积水、烟头及废弃物
4 保持门窗、墙壁清洁,无蜘蛛网、积灰,无乱贴乱画现象