现代企业管理方法01任务-0004VIP专享

一、单选题(共 15 道试题，共 30 分。)1。许多企业为了实现利润、销售更多产品，常常采纳赊销形式。片面追求销售业绩，可能会忽视对（）的管理造成管理效率低下.应收账款价格制定质量制定双向沟通满分 2 得分 22.（）对古典管理理论进行了大胆的突破，第一次把管理讨论的重点从工作上和从物的因素上转到人的因素上来，不仅在理论上对古典管理理论做了修正和补充,开辟了管理讨论的新理论，还为现代行为科学的进展奠定了基础，对管理实践也产生了深远的影响.泰勒科学管理管理实践霍桑实验满分 2 得分 23.事实上,组织中的每个成员,（)。只是信息的发送者.既是信息的发送者，又是信息的接受者。知识信息的接受者。既非信息的发送者，又非信息的接受者.满分 2 得分 24。提出公平理论的是美国学者（）。巴纳德斯金纳芦桑斯亚当斯满分 2 得分 25。通过目标对管理者进行管理，即目标管理要求目标应具有（）.突破性独特性可考核性单一性满分 2 得分 26.根据计划的广度分类,（）为整个企业设立长远的进展目标和确定实现目标的方针、步骤和措施。战略计划作业计划长期计划综合计划满分 2 得分 27。把计划分成战略计划和战术计划，这是按哪种分？（）时间职能明确度综合性程度满分 2 得分 28。(）是计划工作的前提。目标决策反馈预测满分 2 得分 29.计划工作前提条件的主要依据是（）。决策确定目标目标管理预测满分 2 得分 210。把计划分成具体性计划和指导性计划，这是按哪种标准分？（）时间职能明确性程序化程度满分 2 得分 211.生产车间的工段长、班组长属于（）.高层管理者中层管理者基层管理者中高层管理者满分 2 得分 212.在制定劳动定额时,下列哪一个理论上应属于劳动定额的考虑范围？（)非生产工作时间非工人造成的损失时间工人造成的损失时间作业时间满分 2 得分 013。生产管理中，物料需求计划的英文缩写是（）ERP.MRPIIMISMRP。世界级制造系统满分 2 得分 214。在制品在某工艺阶段投入生产的日期比成品完工日期应提前的天数，称为（）生产提前期投入提前期出产提前期加工提前期满分 2 得分 215。生产管理重点是保证连续供料和每一生产环节的正常运行的生产方式是（)装配生产方式连续流程生产方式装配流程生产方式满分 2 得分 2二、多选题(共 10 道试题，共 40 ...