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现代企业薪酬设计VIP专享

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高 等 教 育 自 学 考 试毕业设计(论文)毕 业 设 计 ( 论 文 ) 评 议 意 见 书毕业设计(论文)任务书毕业设计(论文)题目:现代企业薪酬设计一、毕业设计(论文)内容专 业人力资源管理姓名题 目:现代企业薪酬设计指导老师评阅意见成绩评定: 指导老师: 年 月 日答辩小组意见 答辩小组负责人: 年 月 日备注二、基本要求三、重点讨论问题:四、主要技术指标:五、其他需要说明问题下达任务日期: 年 月 日要求完成日期: 年 月 日指导老师: 开题报告题目:现代企业薪酬设计一、 选题的目的和意义在现代市场经济中,薪酬治理是企业人力资源治理中最主要最敏感的治理环节之一,对企业的竞争能力有着很大的影响.近年来,随着企业经营机制的逐步转换和建立现代企业制度的需要,企业内部的工资分配制度逐渐由政府行为转变为企业的自身行为。当企业真正获得了生产经营自主权之后, 如何搞好企业利润在自我积累与员工分配之间的关系,如何客观、公正、公平、合理地报偿为企业做出贡献的劳动者,从而既有利于企业的进展,又能保证员工从薪酬中获得经济上、心理上的满足,从而激活员工的积极性与制造性,已成为企业自身必须解决好的问题,然而,在实践中企业往往并不能有效解决这个问题,从而导致企业人才流失,造成企业成本增加。那么,如何找到适应市场需要与现代企业制度相配套的适合企业自身进展的薪酬体系已成为企业紧迫的要求,对薪酬体系的方案设计便成为人力资源治理者的重要讨论课题。笔者发现国外关于薪酬体系的讨论已经比较成熟.然而,国内学者对薪酬体系的讨论,大多停留在概念型的描述阶段。而且对于目前我国的大部分国有企业来说,尽管国有企业分配制度已打破了计划经济体制下吃 “大锅饭”的局面 ,但按劳分配体制仍很不完善,许多企业还没建立起适合自身进展的运作机制,从我国目前进展的实际来看,也还存在照搬西方国家薪酬体系的问题。因此,作者认为关于薪酬体系的讨论无论从理论的角度分析,还是从实践的角度看,都很有现实意义。二、 讨论的重点内容一、薪酬的内涵及构成二、我国企业薪酬管理存在的问题三、薪酬设计的意义与原则四、薪酬体系设计流程五、薪酬体系设计应该注意的几个问题六、企业薪酬管理优化策略七、企业薪酬管理的新趋势进度计划经过两个多月的资料收集与写作构思,文章的整个框架在作者的脑海中形成了。作者把全文分为七个部分展开讨论,即薪酬的内涵及构成,我国企业薪酬管...

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