珠三角中小物流企业人才流失原因及对策字数:3322 字号:大 中 小 摘要:珠三角物流需求巨大，但人才问题成为制约珠三角中小物流企业进展的关键因素.本文结合珠三角地区物流行业特点,总结、分析珠三角中小物流企业人才流失特点和原因，并从薪酬体系、人才进展、管理机制等方面探寻解决中小物流企业人才流失问题的对策和措施。 关键词:珠三角 中小物流企业 人才流失 0 引言 随着世界经济全球化及现代信息技术的高速进展，物流业作为一个新兴的行业正散发蓬勃生机。珠三角作为世界重要的制造基地，制造业、贸易业十分发达。截止 2024 年底，珠三角地区 GDP 总值约占全国总量的 10%,外贸进出口总值约占全国四分之一，广东省80％以上的制造业集中于此。 大量的商品流通带来了巨大的物流服务需求，许多物流企业迎来快速进展良机。而中小物流企业以规模小、经营灵活的特点，成为物流市场中不可或缺的重要组成部分.物流业的进展伴随着对物流人才需求的不断增加,中小企业发现物流专业人才已经成为制约其竞争力的关键因素。本文针对珠三角中小物流企业面临的人才流失现状,分析并探讨了该现象产生的原因及相应的对策。 1 珠三角中小物流企业人才流失现状 从管理层次上分，从事物流工作的人员大致可以分为管理层、专业技术人员、底层操作人员.在众多文献里，物流人才定位于管理层和专业技术人员,他们在物流工作中，熟练掌握物流专门知识和技术,具备物流操作技能,并在关键环节发挥作用，解决物流难题的人员，这是一种高素养的管理与操作人才。 据翰威特公司发布的 2024 年度中国物流行业全面薪酬福利评估结果显示,在人员流动方面，物流行业的平均主动离职率近年持续增长,但低于市场平均水平。2024 年，物流业平均的主动离职率为 10.9%,物流业被动离职率则达到历年来最高的 4％.从各子行业分别来看，第 三 方 物 流 、 货 代 、 空 运 、 航 运 、 码 头 的 离 职 率 分 别 为13。9％、10.2％、11。5%、8。1％和 4。5%. 据广州物流协会专家透露,相较于外资、国有等传统大型物流企业的相对稳定，中小物流企业员工离职率有时达到 30％,企业中工作三年以上的员工平均只占到所有员工的 10%。该名专家以某中型物流企业为例,企业于 09 年招聘 50 名物流专业大学生，实习三个月后仅有 9 名学生选择留下。 深圳一外资物流企业也曾表示,该企业在深圳的人才流失率一直控制在 10％左右,相对深圳其他物流企业来讲...
