货品盘点与财务管理规定为了法律规范店铺财务运作，确保公司财产物资安全、规避资金、财产损失等风险，现对相关业务流程法律规范如下：一、盘点规定：1、盘点方法：定期、不定期、全盘、抽盘等（1）不定期抽查盘点:指由财务部组织不定期的对店铺各库区及卖场 的库存商品进行抽盘或全面盘点。（2）定期盘点:是根据每日或每周营业完成后进行的盘点，定期盘点要求进行的是全面盘点。2、盘点前的准备工作：（1）清点所有货品数量，与电脑库存数据初步核对；（2）核对货品标签与货品(货品印记）是否相符；（3）将各类票据进行分门别类的整理与清点；（4）更新电脑数据库;（5）准备盘点所用的计量器具及各类销售票据;（6）由盘点总负责人指定人员参加盘点，盘点期间暂停进、退货；（7）避开销售高峰期（周末、双休日，节假日）。 3、盘点操作流程：（1）由专门指定人员对柜台珠宝首饰进行盘点，盘点时按珠宝首饰商品分类、品名、编号、单价、数量进行逐一核对，用扫描枪将标签条码逐个扫入盘点系统，确认系统内货品图片与实货相符；（2）全部扫描后查询盘点差异，核对实盘数量及货品是否与数据库相符；（3）根据柜台实物盘点情况，电脑自动生成盘点结果报审表，打印并由全体盘点人员签字确认，分送会计、商品等有关部门。（ 日盘、周盘由店铺主管组织销售人员进行;由销售人员按实盘数量如实填写盘点表,店铺主管或主管要指定专人负责监盘，盘点完成后,双方和主管要在盘点表上签名确认）。4、盘点结果处理：每次盘点完成后将制成盘点表,由相关盘点人员及监盘人、店铺主管签名确认，盘点表要先与店铺台账核对确定是否存在差异，如有差异要立即找出差异原因并分析。正确无误的盘点表将上交财务部，由财务部相关人员负责核对账实是否相符,如有差异，要及时跟进和找出差异原因。对于盘亏的物品，要落实到相关责任人，要对责任人和店长等相关人员进行考核。为了实时对店铺的现有库存进行监控,要求店铺每天要以电子邮件形式发送销售日报表至财务部（具体看格式），由财务部相关人员核对库存商品是否正确，从账面上对商品进行监控，如确有必要,财务部将派出专人至店铺进行突击或通知盘点形式进行实地盘点，以确保账实相符。二、店铺的现金及备用金管理规定： 1、店铺营业款(碎银)和备用金必须分开管理，营业款（碎银）不得挪作备用金使用，一经发现，将对相关责任人罚款？元。当天的营业额与碎银分别独立存放,当天营业款现金由店长清点审核独立上锁存放,第二天...
