班务公开制度一、 总则为加强班组建设，增强班务公开力度，提高班组民主管理水平，形成一个团结、民主、素养过硬的班组团队，推动企业安全、高校、健康、和谐进展，特制订本制度。二、依据 班务公开坚持公平、公正、公开的原则，实现班务公开法律规范化、制度化、内容全面、具体、真实。三、组织领导成立以班长、副班长、技术负责人为主的班务公开领导小组，接受。。部工会的检查和指导。四、公开内容1、绩效工资考核，结果落实; 2、出差补助领取、发放；3、考勤、休假、出勤率情况；4、评优、评先条件、评选程序、评选结果；5、工作安排、人员调整分配；6、各项规章制度的制定、公布、实施；7、班组奖惩办法及考核;8、班组工作计划和总结；安全生产及责任制实施情况；9、岗位工作标准；10、其他公开内容。五、公开时间1、班长每月初主持召开一次班务会,总结上月工作、讨论下一步工作计划、听取班组成员的意见和建议。2、定期召开民主生活会，通报安全生产重大事情、绩效考核、评先评优、奖惩等事宜。
