班组建设与管理思考题一 填空题1
班组建设与管理,是指在企业统一领导指挥下,根据(科学规律)而开展的一系列有利于提高(职工素养)和管理水平的活动
(班组)是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的(生产管理组织 )
基层班组管理的人性化其要义在于,通过充分(尊重人)、理解人、信任人、帮助人、(培育人),不断激发广阔员工的(主观能动性),最终制造出高效优质的产品
生产现场的(操作工)、(维修工)是班组的核心组成成员,必须充分肯定他们在班组生产经营活动中的主体作用
注重员工潜能的开发,综合考虑班组员工的(技术等级)、实际操作水平、(文化水平)、年龄等因素,合理地将员工进行最优组合,以求取长补短,相得益彰
生产期间,应定期召开(产品质量),要求全班职工都要积极提出一些合理化建议,充分发挥(民主监督)作用
7、车间的(班组长)是公司与生产员工的主要沟通桥梁
公司班组长的管理好坏,将直接影响公司产品的(生产进度)和(民主生活会)
二.单项选择题1、企业组织生产经营活动的基本单位是( B )A 员工 B 班组 C 车间 D 个人2、班组的制度建设是指( C )A 消除班组工作中混乱和内耗现象B 坚持按劳分配C 班组制定、执行和不断完善各种规章制度的过程D 开好班组民主管理会和民主生活会,3、班组的业务建设就是在生产、技术、经济活动中 ( B )A 有一套健全和完善的规章制度B 不断学习和掌握各项专业管理技术C 做好职工思想政治工作D 班组的民主管理三. 多项选择题1、发挥班组长的作用 ,为此必须:(AB )A 做好班组长的选拔、培训、考核、激励等工作
B 班组长要做好表率
C 加强教育培训D 形成人人有事干、事事有人管2
要提高整个班组人力资源的使用效率,就要:( ABC )A 制定出针对每个员工的职业生涯进展计划B 实行“请进来,走出去"等灵活多