班组文化对企业文化建设的推动作用 时间：2024—2—2 9:10:34 来源： 作者：原野 点击：[490] 企业文化实质上是一种企业管理哲学理念,是一种综合性的人性化管理气氛。它是企业在进展过程中形成的全体员工共同遵守的价值标准、基本信念及行为法律规范的总和，是全体员工共同认同的思想、作风和行为准则.企业文化建设的意义在于统一企业员工的价值观，从而在企业与员工之间形成一种心理契约关系。企业文化的形成需要企业保持行为法律规范、管理制度与价值观念的高度一致。现代管理逐渐强调人性化和柔性管理,注重依靠人的积极性，发挥人精神力量的作用。所以，许多现代企业都把企业文化建设作为企业进展战略的重要组成部分付诸于实施.可以肯定地说，一个没有文化的企业，绝对不可能是卓越的企业。 建设充满活力的烟草企业文化，必须自觉践行“国家利益至上、消费者利益至上”的行业共同价值观。在自觉践行“两个至上”共同价值观过程中，就需要把“两个至上”内化为烟草员工的一种自觉行为，从而打造充满活力的责任烟草企业文化：一方面,要以“两个至上"行业共同价值观为核心弘扬行业责任;另一方面，要通过企业文化建设，增强行业员工对“两个至上”共同价值观的认同，积极履行行业责任. 笔者认为，要建设充满活力的烟草企业文化，重心应放在抓好企业班组文化建设上,从班组文化建设入手让企业共同的理想信念、价值观念、行为准则等深化到员工心中。因为班组是企业生存和进展的基础，企业的先进管理理念、科学管理制度、合理劳动组织、完善安全措施,都要靠班组去贯彻落实.班组文化是企业文化建设的基础，优秀的班组文化体现出优秀的企业文化。 首先，要充分认识班组文化建设对企业进展的重要性 班组是企业一切工作的立足点.只有把班组工作抓好，才能强化纪律增强执行力,产品品质才有保证，企业才能稳步进展；只有班组充满生机，才能发挥员工的积极性和制造力，企业才会有活力和后劲;只有每一个班组都充满生机和活力，企业才会有旺盛的生命力,才会有好的经济效益。 班组文化实质上是班组成员共同认定的思维方式和办事风格，是组内成员付诸于实践的共同价值观体系。班组文化建设要紧密结合企业精神、企业宗旨、企业使命开展工作，并加以概括和提炼。班组也像人一样，必须通过班组文化建设，给予其特定的性格、层次、思想、精神内涵等.一个没有文化的班组就像一个没有个性、活力的人，是绝无竞争力的。 在当前烟草行业进一步深化改革的形势下...
