班组标准化工作方案

鄞州区下应街道大明路（镇岚路-白石北路）公路工程班组标准化创建方案编制：复核：杭州光华路桥工程有限公司鄞州区下应街道大明路(镇岚路—白石北路）公路工程项目经理部二〇一六年七月班组标准化创建方案班组是工程项目的细胞，是加强工程项目管理和工程项目安全文化建设，搞好安全生产的基础.为进一步加强工程项目班组安全建设，进一步法律规范班组安全管理,以适应本项目安全生产和进展要求,特制定本办法。根据宁波市鄞州区交通投资有限公司关于开展《鄞州区交通投资有限公司公路工程建设项目安全生产检查和考核实施办法》补充班组标准化创建工作的通知，结合本单位实际，制定、实施相应的班组标准化创建标准、实施细则和考核办法。一、班组安全标准化建设的目标班组要坚持“安全第一，预防为主、综合治理"的方针，在保障职工安全与健康的前提下，开展各项工作。班组要实行安全生产目标管理，加强安全文化建设，通过积极实行有效措施,杜绝“三违”（即违章指挥、违章作业、违反劳动纪律），消除各种不安全因素,治理生产过程中存在的尘、毒、物理因素等职业危害，逐步实现各项工作的标准化、法律规范化、制度化,为提升企业的安全管理水平打下坚实的基础.二、班组安全标准化建设的要求为了实现班组安全建设的目标，班组应开展达标争先创优活动，从制度、教育、管理、现场等全方位达到科学化、程序化、法律规范化、标准化要求.并以百分制对各项安全工作进行考核.（一）规章制度（10 分）班组要依据有关制度，结合本班组岗位的实际情况和长期工作的实践经验教训，制订出各项具体的、可操作性强的制度并仔细贯彻执行，使本项目安全制度文化建设落到实处.1.岗位责任。根据班组所属的各种岗位工种特点,制订以操作规程、劳动纪律为主要内容的安全岗位责任制.2。目标考核。班组要围绕工作任务，明确提出与之配套的安全目标与要求，并分解到班组的各个岗位，做到量化考核,责任到人。3.培训教育。班组要对新到岗的职工，在企业、项目部教育的基础上进行岗位教育与培训，并指定专人以师带徒，使其逐步了解、掌握、熟悉工作环境及岗位操作要求;在调整工作岗位、采纳新的生产方法、添设新的技术设备、生产新的产品或者变更工作场所时，必须对职工进行新岗位、新规程、新环境的安全教育；做到班组新老成员安全意识不断增强,特别工种人员必须持证上岗等内容制定培训教育制度。4。事故处理。针对班组发生各类事故（包括未遂事故）时，除积极组织抢救、保护现场外...